Abstract
Este texto busca aportar a la reflexión teórica sobre la gestión
social a partir de un conjunto de definiciones o enunciados
básicos: qué es, quién la realiza, de qué capacidades depende,
qué retos afronta. Cada uno de estos enunciados constituye
el resultado de una reflexión propia en la que he puesto en
diálogo mi práctica profesional con la literatura sobre
gestión estratégica. Aunque el grueso del documento define
y describe cada una de las capacidades que considero
indispensables, no es un manual de gestión social y no
ofrece una guía sobre qué debe hacer una persona para desarrollar esta capacidad en su organización o cómo
ponerla en práctica. Con todo, la bibliografía citada incluye
materiales de este tipo que se pueden consultar para
ampliar los conceptos y encontrar pautas útiles para la
acción.