Evaluación del nivel de cogestión en las áreas de conservación regional de Loreto en un contexto de cambio climático

Abstract

Entre 2012 y 2013 se realizó una evaluación rápida de la cogestión en las tres áreas de conservación regional - ACR de la región Loreto, administradas por el gobierno regional a través del Programa de Conservación, Manejo, y Uso Sustentable de Diversidad Biológica en la Región de Loreto - PROCREL. El objetivo fue determinar los niveles de implementación del concepto de cogestión en las ACR en un contexto de cambio climático y sobre sus principales ecosistemas productivos. Los resultados demostraron que existía un proceso de construcción de cogestión, aún en una etapa básica en la que se venían constituyendo instituciones como los comités de gestión o los comités de manejo de recursos, que en algunos casos duplicaban tareas con otras instituciones similares creadas por actores externos al ACR y que aún no habían sido consideradas en el modelo de cogestión.Las tres ACR tienen realidades distintas y, por lo tanto, no se debe estandarizar la gestión. Ello invita a crear estrategias distintas de cogestión; sin embargo, al mismo tiempo se hace una crítica al rol del Estado —representado por el PROCREL, en su función de promotor de cogestión— al descuidar criterios de reparto de poder y control ciudadano.El cambio climático es un factor de amenaza cada vez más fuerte en las ACR y se refleja en los problemas identificados regularmente en sus sistemas productivos por lo que resulta clave crear modelos de cogestión que permitan delegar tareas de adaptación y mitigación y dividir los riesgos entre los distintos actores.

Between 2012 and 2013, a rapid assessment of co-management was carried out in the three Areas of Regional conservation of the Loreto region, administered by the Regional Government through the Program of Conservation, Management, and Sustainable Use of Biological Diversity in of the Loreto Region (PROCREL). The objective was to determine the levels of implementation of the concept of co-management in Areas of Regional conservation in a context of climate change and its main productive ecosystems. The results showed that there was a co-management construction process at a basic stage in which institutions such as management committees or resource management committees were being created, which in some cases duplicated tasks with other similar institutions created by actors external to the Areas of Regional conservation and that had not yet been considered in the co-management model.The three Areas of Regional conservation have different realities and, therefore, management should not be standardized; this invites the creation of different co-management strategies, but at the same time a critique is made of the role of the State, represented by PROCREL, in its role of promoter of co-management by neglecting criteria of power sharing and citizen control.Climate change is a growing threat factor in Areas of Regional conservation and is reflected in the problems regularly identified in their production systems, creating co-management models that allow delegating adaptation and mitigation tasks and dividing risks between the different actors is key.