Mapeo del nexo en la literatura: la influencia de las orientaciones emprendedora y de mercado en la agilidad de la cadena de suministro

Abstract

Purpose – This study aims to map the relationship between entrepreneurial orientation (EO), market orientation (MO), and supply chain agility (SCA) from the operations perspective. An analysis of the most relevant manuscripts on the topic supposes a gap in the existing literature; thus, such an analysis was performed to evaluate consensus and discrepancies between scholars. Design/methodology/approach – The literature review includes 13 papers published in Web of Science-indexed journals. These studies provide an overview of MO and EO on SCA. This review uses content analysis to map the nexus between these three capabilities. Findings – The results indicate that the literature can be clustered in four areas: (a) MO and EO with supply chain agility, (b) MO and supply chain agility, (c) EO and supply chain agility, and (d) supply chain orientation and other orientations as a research niche.The literature confirms the dominance of EO and MO in achieving SCA and demonstrates their combined effect as a dual strategic orientation in an organization.

Originality/value – This study provides value to both researchers and policymakers in the areas of strategic management and supply chain by presenting the links between EO, MO, and SCA in a systematic and structured manner. In addition, it comprehensively identifies the gaps in previous research and provides avenues for future research.

Propósito – Este estudio tiene como objetivo mapear la relación entre la orientación emprendedora (OE), la orientación al mercado (OM) y la agilidad de la cadena de suministro (ACS) desde la perspectiva de las operaciones. Un análisis de los manuscritos más relevantes sobre el tema supone una brecha en la literatura existente; por lo tanto, se realizó dicho análisis para evaluar el consenso y las discrepancias entre los académicos. Diseño/metodología/enfoque – La revisión bibliográfica incluye 13 artículos publicados en revistas indexadas en la base de datos Web of Science. Estos estudios proporcionan una visión general de la OE y la OM en la ACS. Esta revisión utiliza el análisis de contenido para trazar el nexo entre estas tres capacidades. Hallazgos – Los resultados indican que la literatura puede agruparse en cuatro áreas: (a) OE y OM con ACS, (b) MO y ACS, (c) EO y ACS, y (d) orientación de la cadena de suministro y otras orientaciones como nicho de investigación. La literatura confirma el predominio de la OE y la OM en la consecución de la ACS y demuestra su efecto combinado como doble orientación estratégica en una organización. Originalidad/valor – Este estudio aporta valor a los académicos y a los formuladores de políticas en los ámbitos de la gestión estratégica y la cadena de suministro al presentar los vínculos entre la OE, la OM y la ACS de forma sistemática y estructurada. Además, identifica las brechas de la investigación previa y proporciona vías para futuras investigaciones.