Modelo Prolab: Pa Lante como solución que conecta a madres solas en situación de vulnerabilidad con la demanda de servicios de manicure, pedicure y aseo del hogar

dc.contributor.advisorSánchez Paredes, Sandro Alberto
dc.contributor.authorFigueroa Hernández, Pamela Marylin
dc.contributor.authorDai, Lingxiao
dc.contributor.authorRevilla Sánchez, Diego Alejandro
dc.contributor.authorGómez Quispe, Renzo Ladislao Nerio
dc.date.accessioned2024-10-04T19:45:07Z
dc.date.available2024-10-04T19:45:07Z
dc.date.created2024-07
dc.date.issued2024-10-04
dc.description.abstractEn el Perú, de un total de 8.2 millones de hogares, el 7.8%, es decir, más de cuatrocientas diez mil personas son madres solas según el censo realizado por el INEI en el 2017, mientras que en el censo del 2007 era 5.6%. La proporción de madres solas comparado con la de padres solos se ha incrementado ligeramente, representando casi el 85% de los casos. A esto se le suma que las mujeres se encuentran en una posición desfavorable como grupo social en el Perú, ya que presentan mayores barreras sociales y laborales, lo cual decanta en mayor dificultad para acceder a los mismos beneficios que los hombres; y adicionalmente se presenta una mayor frecuencia de casos de abandono del hogar, en las que son las madres quienes asumen la responsabilidad de sus hijos (INEI, 2019). La base de este trabajo se enfoca en impulsar el desarrollo de madres solas entre 20 y 45 años de los sectores D y E del distrito de Villa María del Triunfo (Lima) con hijos menores a 18 años, ya que como se evidencia en cada una de las sesiones de entrevistas con las usuarias, existe una clara necesidad, así como disposición para salir adelante. Y de este último término nace el nombre de la propuesta de solución del presente trabajo que se expresa coloquialmente como Pa´Lante. La solución viable planteada busca enlazar la demanda de un mercado amplio que, a pesar de tener competencia tiene un amplio potencial para capturar consumidores del servicio de limpieza, pedicure y manicure a domicilio. A su vez, esta propuesta permite a las madres contar con un trabajo remunerado y honesto que le permita cumplir con las responsabilidades hacia sus hijos. Los servicios ofrecidos son oficios de baja y media complejidad lo cual les permite que más madres puedan insertarse rápidamente e irse especializando en base a sus capacidades a lo largo del tiempo. El modelo financiero evidencia el potencial del desarrollo de forma sustentable en el tiempo para ofrecer un servicio de calidad a la vez que permita a las madres desarrollarse y generar así un impacto en sus vidas y en la sociedad de forma escalable.es_ES
dc.description.abstractIn Peru, of a total of 8.2 million households, 7.8%, that is more than four hundred and ten thousand people are single mothers according to the census carried out by the INEI in 2017, while in the 2007 census it was 5.6%. The proportion of single mothers compared to single fathers has increased slightly, representing almost 85% of cases. Added to this is the fact that women are in an unfavorable position as a social group in Peru, since they present greater social and labor barriers which makes it more difficult to access the same benefits as men; and additionally, there is a greater frequency of cases of abandonment of the home in which it is the mothers who are the ones, to which it is added that it is much more frequent that in cases of abandonment it is the mothers who assume responsibility for their children (INEI, 2019 ). The basis of this work focuses on promoting the development of single mothers between 20 and 45 years of sectors D and E of the district of Villa Maria del Triunfo (Lima) with children under 18 years, since, as evidenced in each from the interview sessions with the users, there is a clear need, as well as a willingness to move forward. And from this last term comes the name of the proposed solution of this work, which is expressed colloquially as “Pa Lante”. The viable solution proposed seeks to link the demand of a broad market that, despite having competition, has ample potential to capture consumers of the cleaning, pedicure and manicure services at home. In turn, this proposal allows mothers to have a paid and honest job that allows them to fulfill their responsibilities towards their children. The services offered are jobs of low and medium complexity, which allows more mothers to enter the job quickly and specialize based on their abilities over time. The financial model demonstrates the potential for sustainable development over time to offer a quality service while allowing mothers to develop and thus generate an impact on their lives and society in a scalable way.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/29067
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectNegocios--Planificaciónes_ES
dc.subjectServicio al cliente--Aplicaciones--Dispositivos móvileses_ES
dc.subjectServicio doméstico--Perú--Villa María del Triunfo (Lima : Distrito)es_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleModelo Prolab: Pa Lante como solución que conecta a madres solas en situación de vulnerabilidad con la demanda de servicios de manicure, pedicure y aseo del hogares_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
renati.advisor.dni09542193
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6155-8556es_ES
renati.author.dni40928385
renati.author.dni70366942
renati.author.dni74589182
renati.author.pasaporteE78961371
renati.discipline413307es_ES
renati.jurorFernández Concha, Rafael Alejandroes_ES
renati.jurorKuschel , Katherinaes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES

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