Prospectiva de la industria del cobre en el Perú: Escenarios al 2040
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2023Author
Gonzales, Billy Francisco
Sánchez Tafur, Betsy Juliana del Carmen
Acevedo Flores, Amparito Gianina
Gutiérrez Rodríguez, Leonel Alejandro
Hernández Cenzano, Carlos
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El cobre es uno de los minerales que tiene mayor impacto e importancia en la economía peruana, debido
a que es el principal producto de exportación del país y el segundo a nivel mundial, además de ser uno de
los principales motores de crecimiento económico. Este metal de color rojizo es un recurso estratégico para
la economía peruana porque genera ingresos significativos en divisas y empleo en la industria minera. La
explotación y exportación del cobre en el país ha contribuido al desarrollo de infraestructuras y servicios y
también ha impulsado el crecimiento de otras industrias complementarias. En este contexto, esta investigación tiene el objetivo de explorar los posibles escenarios de la industria del cobre en el Perú hacia el año
2040, con la finalidad de motivar a los actores fiscalizadores y regionales del país a asumir el desafío de la
construcción de un futuro económico y ambientalmente sostenible. La metodología del estudio es cuantitativa – cualitativa, cuantitativa por las técnicas aplicadas para recoger la información base y cualitativa
debido a la revisión e interpretación de tendencias, siendo la prospectiva y la vigilancia tecnológica métodos complementarios. Sobre esta base, a partir de la búsqueda y análisis retrospectivo de la información
relevante del sector de la minería y del cobre en el país, además haciendo uso del método Delphi se identificaron y validaron veintitrés (23) drivers; para posteriormente definir ocho (8) drivers claves para la construcción de ocho (8) escenarios futuros, de los cuales solo cinco (5) fueron considerado posibles, los mismos
que fueron evaluados. Finalmente, a través del método del backcasting se propuso la estrategia a seguir
para alcanzar el escenario - meta “Potencial minero nacional” dentro del horizonte temporal definido.
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