¿Por qué el conflicto trabajo-familia puede alejar a tus ejecutivos?

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial

Acceso al texto completo solo para la Comunidad PUCP

Abstract

Este estudio evaluó la relación entre conflicto trabajo-familia, compromiso laboral, adicción al trabajo y intención de rotación en ejecutivos de negocios. 275 profesionales (65.4% hombres) completaron una encuesta en línea con escalas para evaluar conflicto trabajo-familia, adicción al trabajo, engagement laboral e intención de rotación. Análisis estadísticos descriptivos e inferenciales, y análisis de redes y rutas evidenciaron correlaciones parciales entre la dimensión de adicción al trabajo “trabajar excesivamente” (WE) y el conflicto trabajo-familia (WFC) r = .21. El WE también predijo WFC (χ² = 26.24, df = 7, p < .001; CFI = .95; RMSEA = .10 (.06 - .14), particularmente cuando el trabajo interfiere en la familia, resultando en mayor intención de rotación y menor engagement. Las estimaciones muestran variaciones según el género.

Description

Keywords

Conflicto trabajo-familia, Adicción al trabajo, Engagement en el trabajo, Intenciones de rotación, Resultados organizacionales

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Creative Commons license

Except where otherwised noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess