(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Dawson, Elsa
Este artículo presenta la experiencia de Oxfam GB en su actual impulso de integrar la dimensión de género de forma estratégica y sistemática, tanto en sus programas como al interior de la agencia como institución. Oxfam GB es una ONG británica, independiente, que trabaja con organizaciones, comunidades y poblaciones en más de ochenta países del mundo para encontrar soluciones duraderas a la pobreza y disminuir el sufrimiento causado por situaciones de emergencia.
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Sulmont, Denis
En este artículo presento algunos de los aportes de la sociología de las organizaciones en Francia, partiendo de la perspectiva del análisis estratégico sistematizada por Michel Crozier y Erhard Friedberg, una perspectiva enriquecida por varios autores cuyas contribuciones y debates trato de reseñar. Me apoyo en particular en la obra de Henri Amblard, Philippe Bernoux, Gilles Herreros e Yves-Frédéric Livian: Nouvelles Approches Sociologiques des Organisations (primera edición: 1996; tercera edición aumentada: 2005), que sintetiza la experiencia de un grupo de investigadores, consultores y docentes de Lyon.
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Acha, Elisabeth
En este articulo vamos a examinar a la Policía Nacional del Peni (PNP) a partir de la noción de cultura organizacional, una dimensión de las organizaciones que emerge en la interacción social, el diálogo y la respuesta mutua al contexto exterior, las acciones, estructura y dinámica organizacionales, que se expresa en hábitos, estilos de trabajo y formas de relacionarse compartidos.
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Calado Bryce, Álvaro; Castro, María Del Rosario; Lossio Chávez, Félix; Nalvarte Olivares, Leonardo; Navarro Meza, Natalia; Stojnic Chávez, Lars
El presente articulo se basa en un trabajo presentado para el curso sociologia de las Organizaciones e Instituciones de la especialidad de Sociología de la Pontificia Universidad Católica del Perú La información presentada en este artículo es el resultado de la investigación realizada para dicho trabajo y fue recogida entre los meses de mayo y julio del año 2002
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Bobadilla Díaz, Percy
El artículo ha sido organizado en tres grandes partes. La primera, referida a la perspectiva de la gerencia en el marco de los programas y proyectos de desarrollo, explica cómo las organizaciones que impulsan estas propuestas incorporan esta disciplina con una orientación estratégica; es decir, hoy ya no se puede hablar solo de gestión en el ámbito interno (microambiente), sino que, además, deben tomarse en cuenta las contingencias económicas, políticas y socioculturales del entorno (macroambiente) en el cual interactúan las instituciones para alcanzar sus objetivos. La segunda parte alude a las condiciones sociales y políticas que han promovido la aparición de la gerencia social como una disciplina que intenta enfrentar los desafíos que plantea la gestión de programas y proyectos de desarrollo orientados a buscar impactos relevantes en la calidad de vida de las personas pobres, vulnerables o excluidas. Finalmente, la tercera parte ofrece una definición de gerencia social que intenta distinguirla de la gestión pública y privada de programas y proyectos. El concepto de cogestión de bienes comunes estructura su contenido y le otorga una identidad distintiva, poniendo énfasis en la división y asunción de responsabilidades por los diversos actores involucrados en el manejo de dichos bienes. Dicha cogestión se expresa, además, en la delimitación de roles y funciones para la toma de decisiones de acuerdo con reglas de juego consensuadas en un marco de participación, cooperación y confianza. Estos tres componentes promueven el capital social y el empoderamiento de los actores participantes en los programas y proyectos, si estos se desarrollan en un marco de respeto a los derechos ciudadanos.
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2004) Tovar Mendoza, Jesus
El presente ensayo busca insertar el concepto de liderazgo en las diversas corrientes que abordan teóricamente los movimientos sociales. En ese sentido haremos un breve recuento de las teorías sobre el liderazgo. para luego introducir algunas de estas ideas a las perspectivas psicosociales de las teorías de masas, a la vertiente estructural funcionalista, a los enfoques racional instrumentales de los movimientos sociales (teoría de la movilización de recursos y teoría de la estructura de oportunidades políticas) y a los análisis que relevan aspectos culturales, identitarios y subjetivos (los nuevos movimientos sociales y el frorning)