360: Revista de Ciencias de la Gestión. Núm. 2 (2017)

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Tabla de Contenido
Presentación
  • Presentación Pasco Dalla Porta, Mario; 8-14

    • Artículos
  • MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones Weber, Kival Antonioni, José Antonio Melchionna, Rosane Villalobos, María Teresa Duarte, Ana Marcia Herbert, Juliana Machado, Cristina Machado, Renato Pereira, Radamés Schwening, Cristiano; 16-29
  • Educating innovative and critical thinking managers Martínez-Hague, Paloma; 30-45
  • La innovación en la micro y la pequeña empresa (MYPE): no solo factible, sino accesible Ponce Regalado, Fátima Zevallos Vallejos, Emilio; 46-68
  • Innovación tecnológica en el ámbito electoral: el caso de la ONPE Cucho, Mariano; 69-85
  • La política de innovación en Colombia Montenegro, Iván; 86-105
  • Are networks important in order to secure a firm’s strategy? – A literature review Córdova, Miguel; 106-117

    • Dossier
  • ¿Innovación en el Perú?: una reflexión a partir de indicadores sintéticos Seclén Luna, Jean Pierre; Ponce Regalado, Fátima; 120-132
  • Políticas de ciencia, tecnología e innovación en el Perú. Entrevista a Francisco Sagasti Seclén, Jean Pierre; 133-137
  • CONCYTEC: gobernanza y ecosistemas para la innovación Wiener, Hugo; 138-144

    • Reseñas
  • Webb, Justin, Duane Ireland & David Ketchen Jr. «Toward a greater understanding of entrepreneurship and strategy in informal economy». Strategy Entrepreneurship Journal, 8 (1), pp. 1-15. Chaihuaque Dueñas, Bruno; 146-152
  • Baltazar Caravedo. La energía social de la empresas B. Lima: Universidad del Pacífico. Gamero, Julio; 153-158

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      La innovación en la micro y la pequeña empresa (MYPE): no solo factible, sino accesible
      (Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2017-08-29) Ponce Regalado, Fátima; Zevallos Vallejos, Emilio
      The present paper seeks to point out that innovation is also accessible and necessary for the micro and small entreprises (MSE) in Latin America. But it is not given as traditionally understood as associated to technology.The hypothesis is that innovate in the MSE is not impossible nor necessarily expensive; on the contrary it is necessary and feasible, but different because it is related less to techonology than to processes or management models. In fact, several of these small businesses are making that in order to promote their growth and sustainability. To evidence this hypothesis and show that the regional innovation is rather in processes and/or management models, aspects where small firms have great opportunities to innovate and improve their productivity, this work analyzes statistics both in Costa Rica and Peru. The purpose is to define the MSEs main features, the owners skills and their innovation environment, in order to make visible its competences and the kind of innovation focus more in processes and management models and less in products or technology. It also presents two successful cases in generation of innovations with the purpose of presenting how the MSE are able to apply new measures and redirect their course when necessary.
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      Educating innovative and critical thinking managers
      (Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2017-08-29) Martínez-Hague, Paloma
      Critical thinking is recognized as a competency for life, as a basic component of creativity and innovation; and as a key professional expertise for organizations worldwide. The aim of this paper is to propose different ways of teaching critical thinking to future managers in order to prepare them for challenging organizational situations that must be confronted in an innovative and critical way. This is achieved by sharing research results and tools for management education.
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      ¿Innovación en el Perú?: una reflexión a partir de indicadores sintéticos
      (Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2017-08-29) Seclén Luna, Jean Pierre; Ponce Regalado, Fátima
      Este documento tiene como propósito describir de forma somera y sucinta el estado de la innovación del Perú a partir de indicadores sintéticos que ofrece el Índice Global de Innovación de la Universidad de Cornell, INSEAD, WIPO y el Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. Estos indicadores nos muestran que el Perú se encuentra rezagado en el ranking mundial de innovación, siendo la falta de colaboración para la innovación la principal barrera: la desconfianza y/o aversión al riesgo están presentes en la mayoría de las empresas e instituciones peruanas, de tal forma que nuestro ecosistema de innovación se encuentra desarticulado. Por otro lado, analizamos la Encuesta Nacional de Innovación de 2012 y 2015 y concluimos que la actividad de innovación en la que invierten más las empresas de manufacturas es la adquisición de bienes de capital. Sin embargo, las actividades de I+D interna y la capacitación del personal son aquellas en las que menos invierten. De esta forma, la dependencia tecnológica es la estrategia más empleada por los empresarios peruanos, quedando en un segundo plano la creación o acumulación de conocimiento interno.
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      MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones
      (Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2017-08-29) Weber, Kival; Antonioni, José Antonio; Melchionna, Rosane; Villalobos, María Teresa; Duarte, Ana Marcia; Herbert, Juliana; Machado, Cristina; Machado, Renato; Pereira, Radamés; Schwening, Cristiano
      A strategy to promote innovation in organizations consists of the adoption of Research, Development and Innovation (R+D+I) management systems. This paper aims at describing the current situation of the new R+D+I Management Model (MGPDI) that is applicable to any organization, independently of the size, type and activity. The novelty is in the definition of the: 1) Process Reference Model MR-MGPDI based on innovation best practices and on requirements of the Brazilian ABNT NBR 16501 and the Spanish AENOR UNE 166001-166002 standards; 2) Process Assessment Model MA-MGPDI based on the family of standards ISO/IEC 33000 for process assessment. Until December 2016 there are three goals: 1) to develop, test and publish two MGPDI guides (General Guide and Assessment Guide); 2) train the first implementation consultants, assessors and instructors; 3) perform three pilot of MGPDI implementation and assessment in organizations in southern Brazil, including tests with two online software support tools (SGPDI and MGPDI AA). MGPDI is a process model with great potential of replication in Latin America and Caribbean countries.
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      La política de innovación en Colombia
      (Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2017-08-29) Montenegro, Iván
      The purpose of the article is to support the main role of an effective public policy of innovation, science and technology, oriented to contribute to productive development and social inclusion. To this objective, a strong conceptual framework is adopted that emerges from the threefold failure: market, system and State. It supports policy´s key components such as: governance and focus on science, innovation, and productive development. There is awareness that in the world there exists a set of methods, models and techniques that facilitate the achievement of seemingly contradictory objectives. Among the challenges presented, note is made of the support of science, innovation, and productive development to post-conflict Colombian nation and territory and to the economy´s informal sector.