Mineros en movimiento: patrones residenciales y cultura sindical en perspectiva comparada

Abstract

One of the most important changes in the global mining industry has been the demise of the «mining town» model. For more than two decades it has been replaced by a «hotel» model, in which workers sleep while in the camp, leaving their families far from the mining settlement for several days. This article has three objectives. First, to put this transformation in the broader context of changes in the Latin American mining industry. Second, to summarize, based on my previous research, the ways this system has undermined the traditional strategies of Peruvian mining unions. Finally, to argue that, despite these transformations, workers are not merely passive actors in the new settings, but rather they have developed new forms of action, albeit with variations depending on the local and national contexts in which they occur.

Uno de los cambios más significativos en la industria minera a nivel global ha sido el del fin del modelo de «ciudad minera». Desde hace más de dos décadas este ha sido reemplazado por un modelo de «hotel», en el que los trabajadores duermen mientras están en el campamento, dejando a sus familias lejos del asentamiento minero por varios días. Este artículo tiene tres objetivos. Primero, colocar esta transformación en el contexto más amplio de cambios en la industria minera latinoamericana. Segundo, resumir, partiendo de mis investigaciones previas, los caminos a través de los cuales este sistema ha socavado las estrategias tradicionales del sindicalismo minero en el Perú. Por último, argumentar que, a pesar de dichas transformaciones, los trabajadores no son actores pasivos a los nuevos arreglos, sino que han desarrollado nuevas formas de acción, aunque con variaciones que dependen de los contextos locales y nacionales en los que ellas ocurren.