Effects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experience

dc.contributor.advisorMarquina Feldman, Percy Samoel
dc.contributor.authorBalbín Buckley, José Antonio Martín
dc.date.EmbargoEnd2500-01-01
dc.date.accessioned2024-08-15T20:23:27Z
dc.date.accessioned2024-08-18T05:00:16Z
dc.date.available2024-08-15T20:23:27Z
dc.date.available2024-08-18T05:00:16Z
dc.date.created2024-07
dc.date.issued2024-08-15
dc.description.abstractDespite the importance of knowing how to offer a superior, consistent, and holistic customer experience in an omnichannel setting, studies of these variables using a multidimensional approach have been few. This paper seeks to close existing knowledge gaps regarding the relationship between channel integration in an omnichannel strategy and customers’ cognitive, affective, physical, sensorial, and relational experience. The study was conducted by surveying a random sample of 516 people in Peru from an online panel. The target selection consisted of people who have made purchases in at least two of the three defined purchase channels in the last six months from companies with an omnichannel strategy. The results show that the integration of price and product, transaction information, and order fulfilment significantly impacts the omnichannel customer’s affective and cognitive experience. Additionally, promotion integration affects the customer’s relational and sensorial experience. Commercial spaces are thus important in guaranteeing the consistency of promotions and advertising—not only rational messages, but also visual and sensorial impressions in general. The integration of service impacts the customer’s physical, relational, and affective experience, while the integration of information access shows an effect on the customer’s physical and sensorial experience.es_ES
dc.description.abstractA pesar de la importancia de cómo ofrecer una experiencia de consumidor superior, consistente y holística en un entorno omnicanal, son escazas las investigaciones que se han centrado a estudiar estas variables bajo un enfoque multidimensional. Es por ello, que este artículo busca llenar los vacíos de conocimiento existentes sobre la relación entre la integración de canales bajo una estrategia omnicanal y la experiencia del consumidor cognitiva, afectiva, física, sensorial y relacional. El estudio se realizó aplicando una encuesta a una muestra aleatoria de 516 personas de Perú de un Panel on Line. El target seleccionado fueron personas que por los menos hayan comprado en dos de tres canales de compra definidos en los últimos seis meses en empresas que cuenten con una estrategia omnicanal. Los resultados muestran que la integración de precios y productos, información de transacciones y cumplimiento de pedidos impacta significativamente la experiencia afectiva y cognitiva del cliente omnicanal. Además, la integración de la promoción afecta a la experiencia relacional y sensorial del cliente. Los espacios comerciales son, por tanto, importantes para garantizar la coherencia de las promociones y la publicidad, no sólo de los mensajes racionales sino de las impresiones visuales y sensoriales en general. La integración del servicio impacta la experiencia física, relacional y afectiva del cliente, mientras que la integración del acceso a la información muestra un efecto en la experiencia física y sensorial del cliente.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/28682
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectComercio minorista--Innovaciones tecnológicases_ES
dc.subjectTransformación digital--Empresases_ES
dc.subjectComportamiento del consumidores_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleEffects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experiencees_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.type.otherTesis de doctorado
renati.advisor.dni07569603
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1541-572Xes_ES
renati.author.dni10263166
renati.discipline413038es_ES
renati.jurorMarquina Feldman, Percy Samoeles_ES
renati.jurorGuevara Moncada, Rubenes_ES
renati.jurorBarcellos de Paula, Lucianoes_ES
renati.jurorFlorea, Dorian-Laurentiues_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctores_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelDoctoradoes_ES
thesis.degree.nameDoctor en Administración Estratégica de Empresases_ES

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