Análisis de la Norma Técnica Peruana NTP-ISO 56005 - Gestión de la innovación - Herramientas y métodos para la gestión de la Propiedad Intelectual

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Pontificia Universidad Católica del Perú

DOI

Acceso al texto completo solo para la Comunidad PUCP

Resumen

This article analyzes the Peruvian Technical Standard (NTP) ISO 56005:2021, which establishes guidelines for the management of intellectual property (IP) in the field of innovation. The standard provides tools and methods to identify, assess, protect and manage IP, allowing organizations to maximize the value of their intangible assets within a structured framework. Its importance in generating sustainable competitive advantages through the appropriate protection of inventions, brands and designs is examined, as well as its role in facilitating external collaborations, attracting investors and improving market positioning. The analysis addresses key aspects such as the creation of IP strategies aligned with business objectives, its integration into innovation processes, the promotion of an organizational culture that values IP, conducting audits, conflict management and regulatory compliance. Finally, success stories of foreign organizations that have implemented this standard with positive results are presented.
Este artículo analiza la Norma Técnica Peruana (NTP) ISO 56005:2021, que establece directrices para la gestión de la propiedad intelectual (PI) en el ámbito de la innovación. La norma proporciona herramientas y métodos para identificar, evaluar, proteger y gestionar la PI, permitiendo a las organizaciones maximizar el valor de sus activos intangibles dentro de un marco estructurado. Se examina su importancia en la generación de ventajas competitivas sostenibles mediante la protección adecuada de invenciones, marcas y diseños, así como su papel en la facilitación de colaboraciones externas, la atracción de inversores y la mejora del posicionamiento en el mercado. El análisis aborda aspectos clave como la creación de estrategias de PI alineadas con los objetivos de negocio, su integración en los procesos de innovación, la promoción de una cultura organizacional que valore la PI, la realización de auditorías, el manejo de conflictos y el cumplimiento normativo. Finalmente, se presentan casos de éxito de organizaciones extranjeras que han implementado esta norma con resultados positivos.

Descripción

Citación

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced

Licencia Creative Commons

Excepto se indique lo contrario, la licencia de este artículo se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess