Inclusión social y gestión pública
dc.contributor.author | Aramburú, Carlos E. | |
dc.date.accessioned | 2023-03-06T19:24:15Z | |
dc.date.available | 2023-03-06T19:24:15Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description | Páginas [127]-131 | |
dc.description.abstract | Innovar, articular y evaluar son los retos claves para la política social peruana en el contexto actual. Históricamente la concepción del Estado Peruano ha estado basada en dos premisas: un Estado pobre que no cuenta con recursos suficientes para atender a sus ciudadanos y un Estado corrupto cuyos recursos terminan satisfaciendo los intereses de unos pocos en vez de favorecer a la sociedad en su conjunto. Ambas premisas, especialmente la primera, están hoy en cuestión. Cambiar los modelos mentales y la práctica política que se desprenden de esta lógica supone un cambio de cultura organizacional en el aparato público, lo cual constituye un reto muy difícil. | es_ES |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.18800/9786124146237.015 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/190149 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial | es_ES |
dc.publisher.country | PE | |
dc.relation.ispartof | urn:isbn:9786124146237 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | es_ES |
dc.source | Gestión pública: balance y perspectivas | |
dc.subject | Administración pública | es_ES |
dc.subject | Inclusión social | es_ES |
dc.subject | Estado--Perú--Administración | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.01 | |
dc.title | Inclusión social y gestión pública | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bookPart | |
dc.type.other | Capítulo de libro |
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