Creación de una ONG como alternativa de gestión de impactos sociales. Caso : Empresa Amazon Rainforest Conservation en la Reserva Nacional Pacaya Samiria.
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Fecha
2012-05-30
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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Resumen
El presente documento describe el proceso de construcción de una ONG que contribuye a
gestionar los posibles impactos sociales y complemente las prácticas de responsabilidad
social del econegocio Amazon Rainforest Conservation (ARC) en la zona de
amortiguamiento de la Reserva Nacional Pacaya Samiria. El cual venderá servicios
ambientales en una concesión destinada a la conservación de 81 645 hectáreas con 15
comunidades amazónicas adyacentes.
Si bien la creación de una organización social no es la única alternativa válida, es una
propuesta pertinente y ventajosa; dado que le permite a ARC tomar decisiones de manera
rápida y flexible, posibilita que la empresa reciba beneficios fiscales, mantiene visible a
ARC en las comunidades, y en el caso de que los costos de los proyectos sociales se
incrementen o se deseen elaborar más proyectos, ésta podría participar en fondos
concursables para obtener financiamiento y/o ofrecer consultorías a otras empresas del
rubro.
A lo largo del trabajo se utilizaron y adaptaron algunas herramientas de gestión para
organizar y facilitar el proceso de análisis estratégico y aplicación. De esta manera se
plantea no sólo la viabilidad de la ONG sino su programación estratégica, su descripción
y su adaptación al escenario; el cual es determinado por las leyes y políticas nacionales,
los grupos de interés, la economía, cultura y medio ambiente. Todo en búsqueda de una
organización sostenible y eficiente que le sea útil a la empresa y al mismo tiempo
contribuya al desarrollo sostenible de las comunidades amazónicas vinculadas a la
concesión de ARC.
Descripción
Palabras clave
Organizaciones no gubernamentales--Dirección y administración, Organizaciones no gubernamentales--Perú--Loreto.
Citación
Colecciones
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