Business consulting - Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. Unidad Uchucchacua

Abstract

Cía. de Minas Buenaventura SAA, es una empresa minera constituida con capitales peruanos, es la primera empresa peruana en cotizar en la bolsa de valores de Nueva York, a raíz de ello se creyó por conveniente realizar un Business Consulting. El análisis que se realiza en el presente trabajo permitió identificar el problema principal que se presenta en la Cía. de Minas Buenaventura – Unidad Uchucchacua, para ello se tuvo que utilizar diversas herramientas como entrevistas y reuniones virtuales con funcionarios, ello permitió realizar un levantamiento preliminar y formular un diagnóstico situacional de la unidad Uchucchacua. Con la información recopilada, procesada y analizada por medio de la matriz de priorización de problemas, y el uso de la matriz de criticidad permitió determinar el problema central. Problema impactante de acuerdo al análisis realizado es el ausentismo laboral, que se origina a raíz de la gran cantidad de descansos médicos y licencia sindical, se planteó un plan de acción con actividades que tienen por finalidad reducirlos, el que traerá como consecuencia ahorros para la empresa en el mediano plazo. Para dar factibilidad al proyecto se simulo tres escenarios medio, optimista y pesimista, para los riesgos se analizó el proyecto con variables costo y gasto para encontrar su sensibilidad en los resultados de VAN y TIR, ante una inversión de 2’968,200.00 soles, así se obtuvo un VAN de 5’236,678.47con un TIR de 31.94% El indicador de escenario medio tiene más probabilidad de ocurrencia, entonces el proyecto es factible por ser rentable, y no es sensible a las variables, la cual debe ser revisada en todos los años del proyecto porque ahora ya estarán bajo el control de los gerentes de Buenaventura, pues son cruciales para la rentabilidad.The Co. Minas Buenaventura SAA, is a mining Company incorporated with Peruvian capital, and being the first Company to be listed on the New York Stock Exchange, we believed it was convenient to carry out a Business Consulting. The analysis that it carried out in this work allowed us to identify the main problem that afflicts Co. of Minas Buenaventura – Uchucchacua campus. for this research, we had to use many tools, including interviews and virtual meetings with officials, which allowed us to carry out a preliminary survey and formulate a situational diagnosis on the Uchucchacua campus. With the information collected, processed and analyzed through the problem priority matrix, the use of the criticality matrix allowed us to determine the central problem. The most outstanding problem that generates the greatest impact according to the analysis accomplished is absenteeism from work, which is caused by the large amount of medical breaks. An action plan was proposed with activities that aim to reduce the number of medical breaks. To make the project feasible, three optimistic, medium and pessimistic scenarios were simulated, for the risks of changes the project was analyzed with cost and expense variables to find its sensitivity in the results of NPV and IRR before an investment of 2,968,200.00 soles. Thus a NPV of 5,236,678.47 was obtained with an IRR of 31.94% and equity NPV of 1,084,277.20 with equity IRR of 34.33%. Indicating an average scenario is more likely, then the project is feasible, and it is not sensitive to the variables, which must be reviewed in all the years of the project because now they will be under the control of the managers, since they are crucial for profitability.