Efectos del PAMOID a nivel de la Institución Policial y de su personal en el período 2015 al 2019

Abstract

El objetivo de la investigación fue identificar los principales efectos del Programa de Alto Mando en Orden Interno y Desarrollo (PAMOID) a nivel de la Institución policial y de su personal en el periodo 2015 al 2019, asumiendo para ello dentro de la metodología el enfoque mixto, con un diseño no experimental de corte transversal, que permitió describir y examinar los hechos como se dieron en la realidad estudiada, sin manipular el comportamiento de las variables estudiadas.

La totalidad de egresados del PAMOID del 2015 al 2019 en total 241 Oficiales PNP, quienes respondieron una encuesta, elaborada a través de un cuestionario debidamente validado, recolectando un total de 198 encuestas, adicionalmente se desarrolló una entrevista a 04 Generales y uncoronelPNP; en base a una guía de entrevista y por último se realizó la revisión de documentos de la Escuela de Posgrado (ESPOGRA-PNP).

La investigación desarrollada ha determinado efectos positivos no solo para el personal de oficiales egresados, sino también los beneficios para la PNP y para sus integrantes, se ha establecido también que dicho programa se ha visto fortalecido con el desarrollo de una maestría en una universidad de prestigio de la ciudad de Lima, ya que ello ha generado en sus egresados utilidad para ejercer su labor policial y también para su vida personal; sin embargo, algunos egresados consideran que no se han mejorado sus competencias, lo que ha sido analizado en el desarrollo de la investigación; así mismo, se advierte un resultado positivo en cuanto a la mejora de su liderazgo y sus niveles de empatía e interacción con el personal a sus órdenes luego de haber egresado del PAMOID.

Al final de la investigación se plantean conclusiones y recomendación orientadas a fortalecer el desarrollo del PAMOID.