Interacción entre el plan estratégico y la contabilidad de gestión: la experiencia de la Autoridad Portuaria de Valencia

dc.contributor.authorGiner Fillol, Arturo
dc.contributor.authorRipoll Feliu, Vicente
dc.date.accessioned2021-08-24T23:31:19Z
dc.date.available2021-08-24T23:31:19Z
dc.date.issued2008-03-12
dc.description.abstractEl texto analiza cómo la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) integra el plan estratégico con la contabilidad de gestión para mejorar su competitividad. Explica que, mediante un plan estratégico, la APV busca posicionarse como una plataforma logística líder, apoyándose en el cuadro de mando integral, que traduce la estrategia en objetivos, indicadores y acciones concretas.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18800/contabilidad.200801.001
dc.identifier.urihttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/251/243
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editoriales_ES
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2221-724X
dc.relation.ispartofurn:issn:1992-1896
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0*
dc.sourceContabilidad y Negocios; Vol. 3 Núm. 5 (2008)es_ES
dc.subjectContabilidades_ES
dc.subjectNegocioses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleInteracción entre el plan estratégico y la contabilidad de gestión: la experiencia de la Autoridad Portuaria de Valenciaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo

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