¿Control de gestión o gestión de control?

dc.contributor.authorDextre Flores, José Carlos
dc.date.accessioned2019-03-25T21:52:31Z
dc.date.available2019-03-25T21:52:31Z
dc.date.issued2011es_ES
dc.description.abstractLa tentativa de respuesta al título del presente artículo, enmarca el análisis sobre el concepto puro del control como función fundamental de la administración que aplica toda entidad en la búsqueda de su realización institucional. La intervención del control en el desenvolvimiento de las actividades que realizan las organizaciones para alcanzar los objetivos previstos de orden económico, social o político, constituye su principal actividad pues busca asegurar que dichas actividades, traducidas en operaciones y procesos, se desarrollen de manera segura, continua y confiable, tanto para quienes integran la organización como para quienes tienen expectativa de la eficiencia de la gestión y la eficacia de los resultados esperados. En esta presentación se plantea revisar el concepto de control y su aplicación en el ejercicio de vigilar el desempeño de la gestión y por otro lado, señalar cómo debe gestionarse el control para lograr resultados eficientes y efectivos.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistalidera/article/view/16636/16970
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofurn:issn:2520-9795
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0*
dc.sourceRevista Lidera; Núm. 6 (2011)es_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title¿Control de gestión o gestión de control?es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo

Files