Participación y co-gestión al interior del Área de Conservación Regional Alto Nanay Pintuyacu Chambira en Loreto: el caso del Comité de Gestión
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Abstract
En los últimos años, el Comité de Gestión del Área de Conservación Regional Alto
Nanay-Pintuyacu-Chambira en Loreto, ha logrado consolidarse como un espacio de
participación y representación de las comunidades de la zona, sugiriendo que el
modelo de co-gestión en las ACR resulta beneficioso para los diversos actores
involucrados y constituiría una herramienta de participación eficaz en un entorno
donde la gestión de los recursos naturales resulta fundamental para la vida de las
comunidades de la zona. Parece tratarse de una experiencia de creación de capital
social que crece y se fortalece con su uso.
La presente investigación constituye un estudio de caso que busca identificar las
principales características de la participación del Comité de Gestión del Área de
Conservación Regional Alto Nanay-Pintuyacu-Chambira (Loreto), como actor
involucrado en el proceso de elaboración del Plan Maestro y como facilitador de la
participación eficaz de los actores sociales, políticos y económicos del ACR, a través
del análisis de su funcionamiento y de sus interrelaciones con otros actores de la
zona, con el fin de contribuir al conocimiento de las dinámicas de participación formal
de comunidades campesinas y nativas en áreas de gran biodiversidad de la Amazonía
peruana.
Asimismo, de manera general, la investigación explora los vínculos entre la
participación comunitaria y la gestión de un Área de Conservación Regional, poniendo
énfasis en los conceptos de co-gestión, institucionalidad y capital social, los cuales
sirven de paraguas para realizar el análisis del Comité de Gestión como actor social
que permite el involucramiento de la población en la gestión de un territorio con gran
biodiversidad.
La institucionalidad-legitimidad, los conocimientos-capacidades, así como la
articulación interinstitucional, son las tres dimensiones empleadas para conocer el
desempeño real del Comité de Gestión en términos de co-gestión del ACR-ANPCH,
así como los principales problemas o retos que enfrenta.
De esta manera, puede apreciarse que el Comité de Gestión constituye una figura de
participación que goza de institucionalidad y legitimidad en al ACR-ANPCH, cuyos
miembros poseen conocimientos vinculados principalmente al proceso de elaboración
del Plan Maestro y que han cumplido un importante rol articulador entre las diferentes
instancias de gestión del ACR. Sin embargo, también queda claro que el Comité de
Gestión enfrenta serios retos, relacionados especialmente con su sostenibilidad
financiera y con la etapa de implementación del Plan Maestro una vez que sea
aprobado.