Caso de estudio: mecanismos de supervisión utilizados en distribución y comercialización eléctrica
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Fecha
2021-08-06
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Editor
Pontificia Universidad Católica del Perú
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Resumen
El presente trabajo tiene como objetivo el estudio de los mecanismos de supervisión y
comercialización eléctrica, debido a que la base legal o normas de estos fueron publicadas hace
más de 20 años y se puede brindar aportes de acuerdo al escenario actual. El objetivo es determinar
si existe alguna falencia en la manera como se lleva a cabo las supervisiones, y de ser así se desea
brindar recomendaciones de acuerdo a la información estudiada.
Para tener claros los conceptos primero se tiene una introducción sobre el servicio público de
electricidad y la problemática existente (la cual es la normativa que data de hace varios años, y
cuáles son los temas a investigar).
Posteriormente se realiza el estudio de los mecanismos actualmente utilizados en distribución y
comercialización eléctrica en el Perú, estos incluyen toda normativa relacionada con el tema como
procedimientos de supervisión y toda su base legal (reglamentos, normas técnicas u otros).
Se investiga además las buenas prácticas en supervisión de calidad de Servicios Públicos,
particularmente en distribución y comercialización eléctrica, con la finalidad de tener una base
teórica para optimizar las supervisiones y así mejorar la calidad del servicio.
Luego se analizan los mecanismos de supervisión utilizados en distribución y comercialización
eléctrica en otros paises de la región y en países modelo como Estados Unidos (Texas y
California) y en
Europa.
Finalmente, en el capítulo 3, se estudian los informes de supervisión otorgados por el Osinergmin,
los cuales sirven para brindar recomendaciones teniendo en cuenta los puntos en los que se han
detectado fallas por parte de las empresas concesionarias tales como alumbrado público e
interrupciones.
Descripción
Palabras clave
Empresas eléctricas--Perú, Distribución de energía eléctrica--Perú, Industria eléctrica--Supervisión del Estado--Perú
Citación
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