Propuestas de mejora operativa para la reducción del costo operativo de mina en minería subterránea convencional aurífera mediante el uso de benchmarking entre 2 unidades mineras
No hay miniatura disponible
Fecha
2020-02-14
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Pontificia Universidad Católica del Perú
DOI
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo proponer mejoras a
nivel operativo a fin de reducir los costos que forman parte de la cadena productiva y que
involucren al área de mina; para lograr lo anterior se ha comparado la manera en que se
llevan las operaciones de explotación en dos operaciones subterráneas auríferas
convencionales, donde la primera operación es La Unidad Minera Dante de CIA minera
Mineritos 1 y la segunda la Unidad Minera Beatriz de CIA minera La Divina Comida (los
nombres han sido modificados por motivos de confidencialidad). Antes que nada, el proceso
debe ser sustentado desde el punto de vista económico y operativo, para lo cual se ha
subdivido a ambas minas por zonas, a modo de tener un análisis más detallado de lo que
ocurre en la operación. Un análisis de viabilidad económico por zona se ha realizado usando
como indicadores principales el Cutoff Grade, el Cash Cost y el Margen Egresos-Ingresos; la
combinación de ellos decidió que hay zonas que deberían ser descartadas debido a márgenes
negativos o cutoff grades que no superan la ley promedio de extracción, o en última instancia
incrementar su producción a una ley constante para hacerse económicamente explotables. El
análisis operativo se ha basado en seleccionar únicamente a zonas que compartan
características estructurales, geomecánicas y geológicas, de manera que se puedan
intercambiar prácticas en la medida que resulten rentables. Después del análisis económico se
ha concluido que una zona que debería ser descartada desde el punto de generar flujo de caja
positivo en la Unidad Minera Dante, sería la zona “Nivel Cero”, por un cutoff grade que
bordea los 29 gr Au/Ton frente a su ley promedio de 11 gr Au/Ton. Por el lado de las mejoras
operativas propiamente dichas, entre estas se encuentran por ejemplo el reemplazo de tolvas a
cuerda en la UM Dante, por tolvas con accionamiento neumático como se vio en la UM
Beatriz; o el reemplazo de los Supercrackers por Emulnores de 500 en la UM Beatriz para
uniformizar el tipo de fragmentador y el proceso de instalación.
Descripción
Palabras clave
Minas de oro--Costos de operaciones, Minería--Benchmarking (Administración)