Casos de estudio: los modelos de innovación en una empresa farmacéutica
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Fecha
2017-09-05
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Editor
Pontificia Universidad Católica del Perú
DOI
Resumen
Este trabajo tiene el objetivo de evaluar los casos de innovación que se desarrollan
en el proceso de gestión de la innovación en una empresa farmacéutica a partir de
la revisión de diferentes fuentes bibliográficas, entrevistas a los gerentes y
responsables de la empresa.
Dentro de la investigación se evalúo la capacidad de innovación que permite la
competitividad de las organizaciones dentro de un ecosistema innovador que debe
ser organizada y administrada a fin de desarrollar productos, servicios y procesos y
ofrecer ventajas competitivas sostenibles en el tiempo y las actividades implicadas
en la innovación tanto dentro como fuera de las empresas.
Con este fin, se realizó una investigación exploratoria lo cual permitirá identificar el
modelo que integra el desarrollo de nuevos productos, nuevos procesos y nuevas
estrategias de comercialización dentro de la empresa perteneciente al sector
farmacéutico.
El trabajo comprende dos capítulos, en el primero se encuentra el marco teórico que
respalda la investigación, los diferentes conceptos y perspectivas de la innovación,
los modelos de innovación y la comparación entre los modelos de procesos de
innovación. En el segundo capítulo se presenta el estudio de casos, la metodología,
descripción de la empresa, descripción de la empresa y el caso de estudio de la
compañía farmacéutica biotecnológica con sede en Perú, lo cual permitirá presentar
al análisis y discusión del estudio de caso. Finalmente, se presentarán las
conclusiones del presente trabajo de investigación y los anexos que hacen
referencia al modelo de entrevista para la empresa estudiada que respalda el
desenvolvimiento del proceso de innovación.
Descripción
Palabras clave
Empresas--Innovaciones tecnológicas, Planificación estratégica
Citación
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