Sistemas y herramientas digitales para la gestión colaborativa
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Fecha
2021-11-11
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Editor
Pontificia Universidad Católica del Perú
DOI
Resumen
En los últimos años, la gestión de proyectos de construcción ha progresado, ya que se
han ido desarrollando e integrando los conceptos del trabajo colaborativo, los cuales desplazan
a la denominada “gestión tradicional”. La principal deficiencia identificada dentro del método
de trabajo tradicional es la falta de comunicación y colaboración entre los especialistas
involucrados en el proyecto, lo cual, ocasiona incompatibilidades en el diseño, así como
presupuestos y cronogramas imprecisos. Es a partir de esta insatisfacción que se desarrollan
los conceptos de trabajo colaborativo acompañados con el uso de herramientas digitales, que
buscan solucionar estas debilidades dentro de la gestión de proyectos de construcción. En esta
investigación, se profundiza en el análisis del uso de sistemas y herramientas digitales para la
aplicación de la gestión colaborativa en proyectos de construcción en el Perú. Para ello, se
detalla acerca de dos metodologías de trabajo colaborativo establecidos en Perú: el Building
Information Modelling (BIM) y el Virtual Design and Construction (VDC). En primer lugar,
se presentan las herramientas de comunicación, y el entorno de datos compartidos, conocido
como CDE por sus siglas en inglés, los cuales fortalecen la colaboración y comunicación entre
los diseñadores del proyecto. En segundo lugar, están las herramientas digitales que permiten
elaborar los modelos virtuales, los cuales tienen múltiples campos de aplicación sea durante la
etapa de diseño, en la planificación o en la elaboración del presupuesto del proyecto. Mediante
un análisis de los sistemas y herramientas digitales, se identifican aquellas más frecuentes y
actuales con sus respectivas aplicaciones para el diseño, costo, tiempo y eventualmente su
integración mediante los denominados modelos 4D y 5D que involucran todos estos temas.
Este análisis ayuda determinar sus beneficios en comparación a una gestión tradicional y su
aplicación en procesos de diseño, costo y tiempo. Finalmente, se elabora una propuesta para el
proyecto “Edificación Multifamiliar Carabayllo” en la cual se concluye que la metodología BIM es la más adecuada debido al alcance del proyecto y a la formulación de un Plan Bim
Perú. Asimismo, se selecciona las herramientas digitales más convenientes mediante matrices
comparativas en las cuales se destaca como factores principales para la selección: el nivel de
especialización de los usuarios, interoperabilidad entre softwares, y el alcance del proyecto.
Descripción
Palabras clave
Construcción--Proyectos--Administración, Construcción--Proyectos--Tecnología, Industria de la construcción--Administración
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