Estrategia y gestión de la IDT+e+i en el Instituto Mexicano del Petróleo en los últimos 20 años: Caso de los productos químicos deshidratantes para la industria petrolera

Abstract

La industria petrolera se caracteriza por demandar grandes cantidades de productos químicos para producir, transportar, acondicionar y transformar el petróleo en combustibles y materias primas de valor para la industria petroquímica. El mercado de este tipo de productos es muy competido y empresas globales dominan algunos segmentos, tanto en México como a nivel mundial. El Instituto Mexicano del Petróleo, IMP, en los últimos 20 años ha logrado posicionarse en el mercado mexicano de este tipo de productos gracias a dos pilares estratégicos que ha implantado durante este periodo de tiempo: su proceso de IDT+e+i1 y la manera en que se gestiona la cartera de proyectos. El objetivo del siguiente trabajo es presentar el proceso de investigación mediante el cual realiza sus desarrollos, sus características, sus beneficios y aportaciones en la ejecución de la IDT, así como la manera en que se gestiona la cartera de proyectos de investigación en el IMP y el impacto de ambos pilares estratégicos en el desarrollo de productos químicos competitivos para la industria petrolera mexicana. Se presenta la gama de productos desarrollados y de manera específica el caso de un producto químico que deshidrata petróleo. Como conclusión se mencionan los elementos claves de los pilares estratégicos. Finalmente se hace una reflexión sobre la importancia de contar con un proceso para gestionar la investigación y contar con mejores prácticas que permitan desarrollar productos y servicios basados en la IDT para la industria petrolera.