El proceso de Planificación Estratégica como impulsor de un Ecosistema de la Economía del Conocimiento

dc.contributor.authorRuíz, Matías
dc.contributor.authorCórdoba, Ana Leticia
dc.contributor.authorHenderson, Santiago
dc.contributor.authorMüller, Marianela Edith
dc.contributor.corporatenameAsociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC)
dc.date.accessioned2024-08-16T16:55:43Z
dc.date.available2024-08-16T16:55:43Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractSe conformó un equipo de profesionales que llevaron adelante el proceso durante un período de 12 meses. Gualeguaychú tuvo iniciativas anteriores que, si bien no tuvieron la posibilidad de tener continuidad, fueron momentos de experiencias y aprendizajes. El diagnóstico se ordena en tres partes: 1) relevamiento general del sector productivo laboral del área económica de Gualeguaychú, 2) procesamiento y análisis de las entrevistas realizadas con empresas del sector empresarial tecnológico y tradicional, con profesionales del sector académico público y funcionarios relacionados al sector tecnológico; 3) análisis de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA), relacionados al grupo de empresas que en principio integran el sector de la economía del conocimiento en Gualeguaychú. En un primer análisis, se observó un patrón de respuestas coincidente que se puede resumir en 3 aspectos principales: 1) una reducida oferta de recursos humanos calificados; 2) un escaso diálogo productivo entre empresas del sector, y de estas empresas con empresas del sector “tradicional” (industria y comercio), y 3) la inexistencia de un propósito transformador compartido. Asimismo, se destaca que la ciudad de Gualeguaychú posee un nutrido ecosistema institucional, tanto público como privado, desde el cual se puede impulsar al sector de economía del conocimiento y desarrollar nuevas capacidades y potenciar vínculos. En taller de trabajo se validó la matriz FODA y priorizaron sus factores con los cuales se identificaron las acciones de trabajo que permiten mitigar las Debilidades / Amenazas o aprovechar las Fortalezas / Oportunidades hacia delante. Finalmente se determinaron 4 líneas de trabajo hacia delante: 1) Fortalecimiento y consolidación de la M EC Gchu; 2) Estrategia de Mejora Competitiva de las PyMEs; 3) Gestión estratégica de la Comunicación e Imagen Corporativa; 4) Conformación del Centro de Formación para la Econ. del Conoc.es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/200790
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherAsociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC)es_ES
dc.relation.conferencedateSetiembre 20-22, 2023
dc.relation.conferencenameXX Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePárana, Entre Ríos, Argentina
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/*
dc.subjectPlan Estratégicoes_ES
dc.subjectGualeguaychúes_ES
dc.subjectEconomía del Conocimientoes_ES
dc.subjectPyMEses_ES
dc.subjectTecnologíaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00es_ES
dc.titleEl proceso de Planificación Estratégica como impulsor de un Ecosistema de la Economía del Conocimientoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes_ES
dc.type.otherCongreso

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
040 El proceso de Planificación Estratégica como impulsor de un Ecosistema de la.pdf
Tamaño:
762.65 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Texto completo

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones