Are networks important in order to secure a firm’s strategy? – A literature review

Abstract

Since Granovetter´s (1973) research on weak and strong ties in relationship networks, a great amount of literature has been written about the network´s potential for firms in order to obtain more and different resources, reduce uncertainty from the environment, and finally secure its strategy. In this paper I present the strategy as a platform to build on with several key tools and resources, also as a real time development platform since it’s constantly influenced by networks. Networks are powerful indeed, and firms benefit from understanding its potential and capability to learn from it and mobilize it when it’s necessary. Networks not only influence the quantity and quality of resources that a firm can obtain, but, are also proficient in affecting the environment as well in order to facilitate the mobilization of these resources in the proper time.

Desde las investigaciones de Granovetter (1973) acerca de los lazos débiles y fuertes en una red de relaciones, se ha escrito numerosa literatura sobre el potencial de las redes para obtener más recursos, reducir la incertidumbre del entorno y, finalmente, asegurar las estrategias en las firmas. En este artículo presentamos la estrategia de una empresa como una plataforma desde donde construir con variadas herramientas y recursos clave, y también como una plataforma de desarrollo en tiempo real, ya que está constantemente influenciada por las redes. Las redes tienen poder y sus beneficios son el resultado de una adecuada comprensión del tema por parte de las empresas. Por ejemplo, la propia capacidad para aprender de ellas y saber movilizarlas cuando es necesario. Las redes no solo influyen en la cantidad y calidad de los recursos que una empresa pueda obtener, también son capaces de influir en el entorno a fin de facilitar la movilización de estos recursos en el momento adecuado.