dc.contributor.advisor | Alcalde Cardoza, Javier Gonzalo | |
dc.contributor.author | Mestanza Arias, José Daniel | |
dc.date.accessioned | 2019-09-18T21:15:51Z | es_ES |
dc.date.available | 2019-09-18T21:15:51Z | es_ES |
dc.date.created | 2015-12 | es_ES |
dc.date.issued | 2019-09-18 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/15024 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo brinda una introducción histórica y teórica de las compañías militares
en seguridad privada (CMSP), desarrolla el estudio de las CMSP en Colombia, brinda
un análisis de la tipología de las compañías militares en este país e indica las
actividades que estas realizan. Se muestran un balance de las consecuencias positivas
y negativas de las compañías militares en Colombia. Además, brinda una comparación
entre los intereses de Estados Unidos –país del cual provienen la mayoría de las CMSPy
Colombia en el marco de la asistencia de ayuda militar del Plan Colombia. Es por ello
que se busca responder a la interrogante de si ¿la contratación de CMSP permitió
alcanzar los objetivos del Plan Colombia para los que fueron contratadas? Para poder
comparar y analizar los intereses de los países implicados se emplea la interdependencia
compleja, concretamente los costos recíprocos asimétricos. Tomando a
las CMSP como canal conductor de los intereses tanto de Colombia y de Estados
Unidos. La hipótesis planteada es que la contratación de estas compañías no permitió
alcanzar los objetivos del Plan Colombia, pues su impacto fue negativo. Los hallazgos
obtenidos indican principalmente que las compañías militares tuvieron un balance de
impactos negativos: ineficiencia en la lucha antinarcóticos y violación de Derechos
Humanos. Ejemplo de esto último son las múltiples denuncias en contra de las CMSP,
que no son procesadas por las autoridades colombianas. Finalmente, la inversión en la
contratación de CSMP, en el marco de la lucha anti-narcóticos, incrementa la
dependencia de Colombia en comparación relativa con EE.UU., lo que explica en parte
que las empresas militares privadas no se juzguen ni en Colombia ni en EE.UU. y la
aceptación de toda la oferta militar del país del norte. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Compañías militares privadas--Historia | es_ES |
dc.subject | Compañías militares privadas--Colombia--Estudio de casos | es_ES |
dc.subject | Colombia--Relaciones--Estados Unidos | es_ES |
dc.subject | Estados Unidos--Relaciones--Colombia | es_ES |
dc.title | Comportamiento y desempeño de las Compañías Militares Privadas en el Plan Colombia (1999-2010) | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Licenciado en Ciencia Política y Gobierno | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias Sociales | es_ES |
thesis.degree.discipline | Ciencia Política y Gobierno | es_ES |
dc.type.other | Tesis de licenciatura | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00 | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
renati.advisor.dni | 07860462 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-7698-290X | es_ES |
renati.discipline | 312026 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |