Anthropía

URI permanente para esta comunidadhttp://54.81.141.168/handle/123456789/183556

ISSN: 2076-0574
e-ISSN: 2076-2704

Anthropía es una revista académica publicada por una organización de estudiantes de la especialidad de Antropología de la Facultad de Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Anthropía es editada y publicada anualmente desde el 2002 y se ha establecido como un espacio de debate, reflexión y diálogo en la comunidad académica y, también, como una primera plataforma académica para exponer la producción crítica e inédita del alumnado. Por consiguiente, los objetivos centrales de su producción son estimular y colaborar en la divulgación de conocimiento, así como promover la investigación estudiantil en el Perú y el resto de la región latinoamericana.

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    Sartrapi, M., & Parronaud, V. (Directores). (2007). Persépolis. [Película]. Celluloid Dreams
    (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2022-06-28) Flores Goicochea, Daniela
    El presente texto analizará el proceso de construcción de la feminidad de la protagonista a partir de los cambios sociales y políticos que experimenta en su país natal, así como desde su trayectoria como migrante. Se tomarán en cuenta las etapas de la vida de la protagonista, así como experiencias clave que sólo se entienden desde su condición como mujer. En línea con lo anterior, a lo largo de este ensayo se evaluará el potencial explicativo de las teorías sobre la construcción de las feminidades y los sistemas de género, al igual que la manera en la que estas contribuyen al análisis de Persépolis.
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    Entre la incertidumbre y la adaptación: Un análisis socio-organizacional a través de las relaciones de poder de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en tiempos de la pandemia por Covid-19
    (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2022-06-28) Canelo Castillo, Gonzalo; Esquives Bravo, Sebastián; Flores Goicochea, Daniela; Valdiviezo Gutierrez, Juan Jesús
    This paper seeks to analyze the online adaptation process of the Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) during the COVID-19 pandemic. Two key moments were chosen for the analysis: the new modality of the admission exam and the online classes. Based on the review of institutional sources, social network publications, and news, we sought to understand the scope and limitations of the present decisions taken by the UNMSM management. The university as an organization, therefore, is understood as a space where power relations fluctuate and where it is difficult to find consensus for decisión-making. Also, the capacity of two actors with conflicting interests has been highlighted: on the one hand, the rector’s group, made up of the rector, vice-rectors, and faculty deans, and, on the other hand, students organized as a union.