Revista de Ciencia Política y Gobierno. Vol. 01 Núm. 02 (2014)

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Tabla de Contenido

  • Palabras del Director. Generando conocimiento sobre la política Alza Barco, Carlos; 7-9

  • Artículos
  • Dinámica y perspectivas de la integración regional sudamericana Adins Vanbiervliet, Sebastián; 13-37
  • Estableciendo la agenda: emprendedores de políticas en dos casos peruanos Alza Barco, Carlos; 39-73
  • Políticas públicas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres: análisis de la viabilidad de diecisiete planes regionales de igualdad de oportunidades en el Perú, en el periodo 2006-2010 Beltrán Varillas, Cecilia Esperanza; 75-101
  • Adaptarse es sobrevivir: elementos para entender la caída de la Izquierda Unida peruana en clave comparada Gil, Rodrigo; 103-127
  • La desactivación del Servicio de Inteligencia Nacional. De la salida del personal de inteligencia al desarrollo de las agencias privadas de inteligencia en el Perú Mujica, Jaris; 129-155
  • La poca competitividad de los partidos políticos peruanos. El caso del Partido Popular Cristiano (PPC) Puémape, Félix; 157-182
  • Los condicionantes de la fase de diseño de políticas: el caso de la política de adaptación al cambio climático en el Perú Valverde Valverde, Alejandra; 183-212

  • Entrevista
  • Entrevista a Kurt Weyland Comité Editorial; 215-219

  • Reseñas de libros
  • Giddens, Anthony. La política del cambio climático. Madrid: Alianza Editorial, 2010. Bravo Alarcón, Fernando; 223-228

  • Homenaje a Henry Pease
  • Henry Pease, actor comprometido con las instituciones y la política Romero, Catalina; 231-233
  • Henry Pease García, ciudadano, estadista y gran ejemplo humano Ames, Rolando; 234-235
  • Henry Pease: maestro, cronista y analista de lo político Alza Barco, Carlos; 236-238
  • Una estampa a Henry Pease Gonzales Norris, Luis; 239-241
  • El legado académico de Henry Pease y su importancia para la historia peruana Romero Sommer, Gonzalo; 242-247
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      La desactivación del Servicio de Inteligencia Nacional. De la salida del personal de inteligencia al desarrollo de las agencias privadas de inteligencia en el Perú
      (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2014) Mujica, Jaris
      Tras la difusión del video Kouri-Montesinos el 14 de septiembre del año 2000, el gobierno de Fujimori entró en crisis. Una de las principales acciones tras aquel evento fue la desactivación del Servicio de Inteligencia Nacional SIN (aún durante el gobierno de Fujimori), y luego la reforma del sistema, durante el gobierno de transición de Paniagua en el año 2001. Por diversas presiones y perspectivas políticas, en ese periodo fueron despedidos, cesados, desactivados o reasignados un gran contingente de analistas, operativos, agentes e informantes: cerca de 2 mil personas terminaron su relación con el Sistema de Inteligencia Nacional. Como parte de una investigación sobre la transformación de la inteligencia peruana, este artículo tiene tres objetivos: a) describir el contexto de la desactivación y la reforma para entender los objetivos y causas del despido y desactivación de este contingente de agentes y analistas; b) determinar el rango numérico de agentes y analistas que fueron despedidos, cesados o desactivados entre la desactivación del año 2000 y la reforma del año 2001; c) determinar el destino y funciones de los agentes y analistas despedidos y desactivados en los años posteriores a 2001, lo que muestra una relación con el desarrollo de empresas de seguridad, sistemas privados de inteligencia, inte- ligencia empresarial y un mercado de compra-venta de interceptaciones telefónicas durante los últimos catorce años. Este estudio se sostiene en el cruce de tres tipos de datos: fuente abierta provista por la normativa, informantes clave que participaron en el proceso de los años 2000 y 2001, y datos primarios de actores que actualmente son miembros de empresas de seguridad e inteligencia privada.