Planeamiento estratégico de la Compañía Nacional de Textiles

Abstract

El presente Planeamiento Estratégico fue realizado para la Compañía Nacional de Textiles. Este empieza con una descripción de la situación actual del sector textil y confecciones a nivel mundial, regional y nacional. Luego de ello, se desarrollaron los análisis externo e interno de la organización. Con su ayuda se identificaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Posteriormente, se elaboraron las diversas matrices que permitieron definir las 10 estrategias clave que ayudarán a alcanzar los 66 objetivos a corto plazo y siete objetivos a largo plazo propuestos. A su vez, se propuso una nueva visión para la Compañía Nacional de Textiles la cual es: ser para el año 2021 la empresa de confecciones líder en rentabilidad a nivel nacional mediante la producción de prendas de vestir con diseño y marcas reconocidas a nivel nacional e internacional, satisfaciendo las exigencias de todos nuestros clientes en cuanto a la calidad de nuestros productos, desarrollando las habilidades de todo nuestro personal y tomando una iniciativa sostenible de cara al mundo, lo cual nos permitirá posicionarnos en los mercados internacionales más importantes, logrando de dicha forma alcanzar altos márgenes de utilidad dentro de nuestra industria y redituando valor excepcional a nuestros accionistas. La visión, las estrategias y los objetivos de corto y largo plazo están enfocados principalmente en la importancia de desarrollar una marca propia diferenciada en calidad y diseño. A su vez, la empresa necesita establecer canales de distribución a través de tiendas a nivel nacional e internacional, logrando una mayor penetración en el mercado y desarrollar el branding. Finalmente, el documento presenta las 10 conclusiones y 12 recomendaciones obtenidas luego de realizar el trabajo de investigación. Adicionalmente, se presenta la situación futura de la empresa, describiendo las condiciones en las que la Compañía Nacional de Textiles se encontrará luego de llevar a cabo el presente Planeamiento Estratégico.This Strategic Planning was conducted for the Compañía Nacional de Textiles. It begins with a description of the current situation of the textile and clothing sector at global, regional and national levels. After that, the external and internal analyses of the organization were developed. With their help, the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company were identified. Subsequently, various matrices were developed and allowed to define 10 key strategies to achieve both the 66 short-term objectives and the seven long term objectives that were proposed. Moreover, a new vision for the Compañía Nacional de Textiles was proposed which was: be for the year 2021 the apparel company leader in profitability at a national level by producing garments with design and brands well-known national and international wide, satisfying the demands of our customers regarding the quality of our products, developing the skills of all of our staff and taking a sustainable initiative, which will allow us to position ourselves in the most important international markets, achieving in this way high profit margins within our industry and paying off outstanding value to our shareholders. The new vision, strategies and the short and long term objectives were focused primarily on the importance of developing a brand differentiated in quality and design. Furthermore, the company needs to establish distribution channels by using stores nationwide and at an international level in order to have greater market penetration and develop the branding. Finally, the document presents 10 conclusions and 12 recommendations which were obtained after carrying out this research. In addition, the future situation of the company is described, presenting the characteristics the Compañía Nacional de Textiles will have after implementing this Strategic Planning.