Abstract
Durante la vida de un proyecto, el tiempo del director y del equipo de proyectos es
limitado y debe ser empleado de la mejor manera, maximizando su uso a los resultados
deseados. Los proyectos de corta duración no son la excepción para maximizar el uso del
tiempo, el análisis de la organización, la definición del proyecto, identificar los principales
procesos de gestión de la organización y el uso de herramientas de análisis cuantitativo nos
llevarán a la elección y mejora de los procesos en el manejo de los proyectos de corta
duración dentro de la empresa privada