dc.contributor.author | Alvarado, Ángel | |
dc.contributor.author | Luna, Pablo | |
dc.date.accessioned | 2017-03-06T15:15:17Z | es_ES |
dc.date.available | 2017-03-06T15:15:17Z | es_ES |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.issn | urn:issn:2520-3312 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/64311 | |
dc.description.abstract | Una de las tesis que Milton Friedman sostiene en su célebre
libro Capitalism and Freedom (1962) para defender una teoría
liberal de libre mercado es que el «capitalismo competitivo»
(o «libre economía de intercambio y de empresa privada»)
coordina las actividades económicas de los hombres sin coerción. En
efecto, partiendo del reconocimiento de que el problema
básico de la organización social consiste en saber cómo
coordinar las actividades económicas de un gran número
de personas, Friedman postula que solo hay dos maneras
de obtener dicha coordinación: una es la dirección central, la
cual implica el uso de la coerción (y que sería la técnica
propia de la armada y del Estado totalitario moderno), y
la otra es la cooperación voluntaria de los individuos. Ahora bien,
con el objetivo de demostrar que la sociedad capitalista
es una sociedad que se fundamenta en la libertad de los
individuos (lo que actualmente denominaríamos democracia
liberal), Friedman sostiene que el tipo de coordinación de
las actividades económicas de las personas implícito en la
lógica del mercado es uno basado en la cooperación voluntaria
(no coercitiva) de ellas. Con el fin de demostrar esta
tesis, Friedman se sirve de un hipotético «modelo de mercado
simple» (o de «productores independientes») para:
1) desvelar cuáles serían las condiciones que posibilitarían
una economía que sea compatible con la «libertad política» de las personas, entendida esta como «la ausencia de coerción» (2002, p. 15); y 2) para mostrar que tales condiciones
también se corresponderían con la economía de la sociedad
capitalista (o modelo de mercado complejo) | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú. Departamento Académico de Ciencias de la Gestión | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | Serie de Ciencias de la Gestión;2 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Sostenibilidad | es_ES |
dc.subject | Management | es_ES |
dc.subject | Empresa y sociedad | es_ES |
dc.subject | Stakeholders | es_ES |
dc.subject | Estrategia competitiva | es_ES |
dc.title | Desarrollo y responsabilidad social empresarial | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | |
dc.type.other | Documento de trabajo | |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.publisher.country | PE | |