dc.contributor.advisor | Hoyos Vallejo, Carlos Arturo | |
dc.contributor.author | Montes Borja, Alcides Rider | |
dc.contributor.author | Miranda Huancahuari, Gil Mesías | |
dc.contributor.author | Ochoa Sarzo, Luis Alberto | |
dc.contributor.author | Rojas Saenz, Yesenia Helen | |
dc.date.accessioned | 2023-08-09T21:43:58Z | |
dc.date.available | 2023-08-09T21:43:58Z | |
dc.date.created | 2023 | |
dc.date.issued | 2023-08-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/25717 | |
dc.description.abstract | La presente propuesta de modelo de negocio aborda un problema social relevante que
enfrentan los trabajadores independientes o freelancers de las industrias creativas y culturales
en Latinoamérica. Se ha identificado que muchos emprendimientos creativos fracasan debido
a dificultades relacionadas con la gestión de la actividad profesional, especialmente en áreas
administrativas, financieras y de planificación estratégica. Para solucionar este problema, se
propone el desarrollo de una herramienta de gestión y productividad llamada Exprimidor. El
producto es un software as a service (SaaS) que permite a los usuarios acceder a él desde
cualquier lugar a través de una aplicación móvil o una página web. El objetivo principal de
Exprimidor es reducir el tiempo dedicado a las actividades administrativas, permitiendo a los
usuarios enfocarse más en las labores creativas. Además, busca incrementar la competitividad
profesional mediante el uso de herramientas de gestión y productividad. La propuesta de
negocio ha sido validada a través de un prototipo por medio de experimentos y pruebas de
usabilidad con potenciales usuarios. Se estima que el mercado objetivo en Latinoamérica
consiste en 1’200,000 freelancers creativos en áreas como diseño gráfico, diseño de moda,
animación 2D, fotografía, arte urbano, artes visuales, gestión cultural, periodismo,
producción de música, cine, marketing y publicidad. En términos de viabilidad financiera, se
considera una inversión inicial de $234,000 USD. Las proyecciones a cinco años indican un
valor actual neto de $1’028,000 USD y una tasa interna de retorno del 81 %. Además, se
estima un valor actual neto social de $902,000 USD, lo que demuestra un impacto positivo en
el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, con un índice de relevancia social
del 75 %. En conclusión, la propuesta del modelo de negocio se considera ejecutable al
cumplir con los criterios de deseabilidad, factibilidad, viabilidad y sostenibilidad. | es_ES |
dc.description.abstract | This business model proposal addresses a relevant social problem faced by freelancers in the
creative and cultural industries in Latin America. It has been identified that many creative
ventures fail due to difficulties related to the management of the professional activity,
especially in administrative, financial and strategic planning areas. To solve this problem, we
propose the development of a management and productivity tool called Exprimidor. The
product is a software as a service (SaaS) that allows users to access it from anywhere through
a mobile application or a website. The main objective of Exprimidor is to reduce the time
spent on administrative activities, allowing users to focus more on creative work. In addition,
it seeks to increase professional competitiveness through the use of management and
productivity tools. The business proposal has been validated through a prototype by means of
experiments and usability tests with potential users. The target market in Latin America is
estimated to consist of 1'200,000 creative freelancers in areas such as graphic design, fashion
design, 2D animation, photography, urban art, visual arts, cultural management, journalism,
music production, film, marketing and advertising. In terms of financial viability, an initial
investment of $234,000 USD is considered. Five-year projections indicate a net present value
of $1'028,000 USD and an internal rate of return of 81 %. In addition, a social net present
value of $902,000 USD is estimated, demonstrating a positive impact on the fulfillment of
Sustainable Development Goal 8, with a social relevance index of 75 %. In conclusion, the
business model proposal is considered executable as it meets the criteria of desirability,
feasibility, viability, and sustainability. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Negocios--Planificación | es_ES |
dc.subject | Emprendimiento (Administración) | es_ES |
dc.subject | Aplicaciones--Dispositivos móviles | es_ES |
dc.subject | Industria de la cultura--Perú | es_ES |
dc.subject | Trabajadores independientes--Perú | es_ES |
dc.title | Modelo ProLab: exprimidor, herramienta de gestión y productividad para los freelancers de las industrias creativas y culturales | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
dc.type.other | Tesis de maestría | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
renati.advisor.cext | 001944142 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-3571-7178 | es_ES |
renati.author.dni | 40453388 | |
renati.author.dni | 43426202 | |
renati.author.dni | 42234028 | |
renati.author.dni | 46331580 | |
renati.discipline | 413307 | es_ES |
renati.juror | Loza Geldres, Igor Leopoldo | es_ES |
renati.juror | Kuschel, Katherina | es_ES |
renati.juror | Hoyos Vallejo, Carlos Arturo | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |