Alineación y valor en los negocios con soporte en auditoría interna

Abstract

The article discusses the importance of aligning stakeholder expectations with the resources and capabilities needed for the internal audit function to provide added value. It emphasizes the need for a roadmap that guides internal audit initiatives and activities, integrating strategy, structure, human resources, processes, and technology. Additionally, proactive leadership and collaboration with other organizational functions are highlighted to improve risk management, control, and governance.

El artículo discute la importancia de alinear las expectativas de los grupos de interés con los recursos y capacidades necesarios para que la función de auditoría interna aporte valor agregado. Se enfatiza la necesidad de una hoja de ruta que oriente las iniciativas y actividades de auditoría interna, integrando estrategias, estructura, recursos humanos, procesos y tecnología. Además, se destaca el liderazgo proactivo y la colaboración con otras funciones de la organización para mejorar la gestión de riesgos, el control y la gobernanza.