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dc.contributor.authorSantander Rengifo, Antonio
dc.date.accessioned2022-01-21T21:15:57Z
dc.date.available2022-01-21T21:15:57Z
dc.date.issued2021-01-11
dc.identifier.urihttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/forojuridico/article/view/24721/23481
dc.description.abstractLa empresa privada es fundamental para el desarrollo de la sociedad, por lo que es muy importante que los ejecutivos tengan control de los aspectos más importantes de su modelo de negocio. Sin embargo, usualmente las empresas no reconocen las contingencias legales, ni aprovechan las herramientas que el Derecho ofrece para su éxito. Por ello, es importante innovar en la forma en que los servicios legales son prestados por las asesorías jurídicas internas de las empresas. La innovación legal es una herramienta muy poderosa para el desarrollo de los servicios legales, especialmente cuando tiene como objetivo principal convertirse en parte de la estrategia de la organización.En razón de ello, es necesario plantear opciones para reenfocar los servicios legales, utilizando herramientas clásicas de los negocios. En primer lugar, descubriremos los elementos más relevantes del modelo de negocio de la empresa a través del Business Model Canvas y, en segundo lugar, identificaremos y analizaremos los temas legales que impactan el modelo de negocio. Esto les permitirá reconocer los riesgos a los que se exponen y las oportunidades disponibles para el éxito de la empresa, e implementarlas.es_ES
dc.description.abstractThe private company is essential for the development of society, so it is very important that executives control the most important aspects of their business model. However, usually companies do not recognize legal contingencies, nor do they take advantage of the tools that the Law offers for their success. For this reason, it is important to innovate in the way in which legal services are provided by the companies’ internal legal departments. Legal innovation is a very powerful tool for the development of legal services, especially when its main objective is to become part of the organization’s strategy.Therefore, it is necessary to propose options to refocus legal services, using classic business tools. First, we will discover the most relevant elements of the company’s business model through the Business Model Canvas and, second, we will identify and analyze the legal issues that impact the business model. This will allow them to recognize the risks to which they are exposed and the opportunities available for the success of the company, and to implement them.en_US
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.relation.ispartofurn:issn:2414-1720
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0*
dc.sourceForo Jurídico; Núm. 19 (2021)es_ES
dc.subjectCanvas Legales_ES
dc.subjectInnovación legales_ES
dc.subjectAsesorías jurídicas internases_ES
dc.subjectEquipos legaleses_ES
dc.subjectServicios legaleses_ES
dc.titleCanvas Legal: Una propuesta para la innovación de servicios legales en asesorías jurídicas internases_ES
dc.title.alternativeCanvas Legal: An approach for legal innovation in internal legal departmentsen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.00
dc.publisher.countryPE


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