Mejoramiento del Plan Vecindario Seguro de la Policía Nacional del Perú, puesto en ejecución en el distrito de San Miguel, para ser replicados en los distritos de Lima
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Abstract
La investigación de este Plan de Acción, tiene como principal objetivo el de
mejorar e implementar el Plan de Vecindario Seguro en el distrito de San Juan
de Lurigancho y demás distritos de la capital de Lima, cuya población más de un
millón de personas, cuyos orígenes en su mayoría migrantes del interior del país.
Para el estudio se tomó en cuenta el Plan de Vecindario Seguro desarrollado en
el distrito de San Miguel en el año 2016, cuyos resultados fueron alentadores, en
la reducción de la delincuencia de todo tipo.
El éxito radicó en la sectorización del patrullaje, y la formación de la policía
comunitaria, este último implicó la participación de la ciudadanía organizada
(Juntas Vecinales), conjuntamente con los recursos humanos y materiales del
gobierno local.
Por lo tanto también es importante emular este modelo, pero haciendo la
innovación en el aspecto de la logística y la comunicación, así como la
sectorización, sub sectorización y cuadrantes, para el patrullaje, contar con la
ayuda de las cámaras de vigilancia. Adicionalmente renovar el compromiso del
agente policial, así como el desarrollo de los programas sociales y otros a cargo
de los diversos sectores del estado. The main objective of this Action Plan research is to improve and implement the
Safe Neighborhood Plan in the district of San Juan de Lurigancho, and other
districts of capital city Lima, and whose population is more than one million
people, most of them migrants from the interior of the country.
The study took into account the Safe Neighborhood Plan developed in the district
of San Miguel in 2016, whose results were encouraging, in reducing crime of all
kinds.
The success was based on the vectorization of the patrol, and the training of the
community police, the latter involving the participation of organized citizens
(Neighborhood Committees), together with the human and material resources of
the local government.
Therefore it is also important to emulate this model, but making innovation in the
aspect of logistics and communication, as well as sectorization, sub-sectorization
and quadrants, for patrolling, counting on the help of surveillance cameras.
Additionally, renew the commitment of the police officer and also the development
of social programs led by the police force.
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