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dc.contributor.advisorGraham Rojas, Alfredo
dc.contributor.authorGuerrero Díaz, Manuel Jesús
dc.contributor.authorLeón Huamán, Eduardo
dc.contributor.authorMestanza Vigo, Willy
dc.contributor.authorRamos Blanco, Luis Angel
dc.date.accessioned2019-09-05T19:15:00Z
dc.date.available2019-09-05T19:15:00Z
dc.date.created2015-07
dc.date.issued2019-09-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/14921
dc.description.abstractExisten industrias y sectores en Perú que llaman la atención por su nivel de contribución a la economía, entre las que se tienen la industria del agro, la industria gastronómica y el gran sector de la energía y minería. Asimismo, existen industrias como la farmacéutica que tienen gran potencial y ayudarían a desarrollar sectores como el de salud, el cual siempre es seriamente cuestionado y depende prácticamente de la subvención estatal. En ese sentido, se expone un planeamiento estratégico de la industria farmacéutica en el Perú, exponiendo sus ventajas competitivas y las posibles áreas de mejora, teniendo en consideración lo estrechamente relacionado con el cuidado y el mantenimiento de la salud. Por ello, se indica que, a través de esta industria, se contribuirá al desarrollo económico y social del país, sobre todo porque genera bienestar a los ciudadanos. A continuación, se podrá apreciar un extenso análisis de la industria farmacéutica, donde se inicia el trabajo con una visión general, seguido de un primer capítulo en el cual se determina la situación actual de la industria. En un segundo capítulo, se presenta una propuesta de visión, misión, valores y código de ética. En los capítulos tercero y cuarto, se presenta el análisis de la evaluación externa e interna. Asimismo, en los siguientes capítulos, se muestra todo lo relacionado con el proceso estratégico de la industria y las formas de implementación. Finalmente, se presenta un análisis de la competitividad de la industria, para culminar con las conclusiones y recomendaciones del trabajo realizado. Entre los principales resultados, se muestra que la industria farmacéutica tiene una estructura de mercado sólida y efectiva. Asimismo, se sugiere redefinir las estrategias actuales para posibilitar el crecimiento y la expansión de la industria. Finalmente, toda la evaluación permitió tomar conciencia de la debilidad de la industria nacional en lo referente a investigación y desarrollo, para lo cual se presentan diversos planes de acción para que la industria se posicione como referente del país.es_ES
dc.description.abstractThere are market sectors and sector industries which stand out based on their level of contribution to the economy; among them we can find the agro-industrial sector, the gastronomic sector and the energetic and mining sector. In addition, the pharmaceutical industry demands our recognition as an industry in which resides great potential and that could importantly benefit the health sector, a sector that is repeatedly questioned and which practically depends on the governments grant. In this sense, the authors present a strategic planning for the pharmaceutical industry in Peru, exposing it’s competitive advantages and it’s possible areas of improvement, taking into consideration what regards to the caring and maintenance of health. Consequently, it is said this industry will contribute the economic and social development of the country, mainly because it generates wellness in the citizens. In the present work, an extensive analysis of the pharmaceutical industry will be carried out, starting up with a general overview, followed by a first chapter in which it is determined the present situation of the industry. The second chapter contains a vision, mission, values and ethical code proposal. The third and fourth chapters present the external and internal evaluation analysis. Additionally, the following chapters show all issues related with the strategic industrial process and the forms of implementation. Finally, an analysis of the industrial competitiveness is presented, to finalize with the conclusions and recommendations of the work carried out. Among the principal results, the pharmaceutical industry shows a solid and effective market structure. It is suggested that a redefinition of the present strategies should be applied to enable the growth and expansion of the industry. And finally, the evaluation resulted in a raise of awareness about the weakness of our industry in terms of investigation and development; therefore diverse action plans are presented in order to position this industry as a referent for the country.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectIndustria farmacéutica--Perúes_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titlePlaneamiento estratégico de la industria farmacéuticaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
dc.type.otherTesis de maestría
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
renati.advisor.dni42446831
renati.author.dni09301242
renati.author.dni40252496
renati.author.dni40819652
renati.author.dni41672640
renati.discipline413307es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES


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