Planeamiento estratégico de la provincia de Piura
Date
2019-08-02Author
Chumpitaz Retamal, Carlos Alejandro
Loaiza Ruiz, Luis Alberto
Muñoz Ganoza, Faría Korey
Rojas Puente, Michael Enrique
Metadata
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Abstract
El presente documento para el período 2018-2028 se ha elaborado siguiendo el
Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D’Alessio (2015). La provincia de Piura posee
factores condicionantes favorables para desarrollarse y posicionarse como un hub en la costa
norte del Perú basado en la biodiversidad de sus recursos que podrían apalancar de manera
importante sectores económicos como el agroindustrial, manufactura y turismo que generen
productos y servicios con valor agregado, asociados a una acertada gestión de las debilidades,
como su insuficiente e inadecuada infraestructura, así como a un eficiente manejo y control
de riesgos de alto impacto, como los desastres por fenómenos naturales.
Piura cuenta con capacidades para desarrollar ventajas competitivas: en el sector
turístico, cuyo posicionamiento puede ser garantizado mediante la fusión de su atractivo
natural, legado histórico e infraestructura conveniente; en el rubro agroindustrial, cuyo
liderazgo nacional, regional y global se puede fortalecer gracias al cultivo e industrialización
de diversos frutos; así como también en el sector manufacturero a partir de insumos agrícolas
y pesqueros.
La implementación de este plan estratégico generaría importantes mejoras en los
próximos diez años con impactos positivos sobre la población local que aseguren la mejora
sostenible de su calidad de vida. Piura se ubicaría entre las primeras ciudades del país por su
competitividad económica, reducción en los índices de pobreza, mayor disponibilidad de
servicios primarios, junto con una significativa mejora del nivel educativo. Este plan se
desarrollará de forma socialmente responsable, preservando los recursos naturales para las
generaciones venideras y promoviendo alianzas estratégicas internacionales para optimizar
las habilidades técnicas de sus profesionales. The present strategic plan for the province of Piura (2018-2028) has been prepared
following the methodology of the Sequential Strategic Process Model of D’Alessio (2015).
The province of Piura has auspicious conditioning factors to develop and to be considered as
a hub city on the north coast of Peru based on the biodiversity of resources that could
significantly leverage economic sectors such as agro-industry, manufacturing and tourism.
This sectors could generate value-added products and services, together with an adequate
weaknesses management such as insufficient and inadequate infrastructure, and efficient
management and control of high impact risks, for example on natural disasters.
Piura has capabilities to develop competitive advantages based on its potential in
tourism, to ensure the positioning of the province as a tourist destination by merging natural
attractions, historical legacy and convenient infrastructure; in the agro-industry sector
strengthens its national, regional and global leadership in the cultivation and production of
fruits; as well as in the manufacturing sector from agricultural and fishing inputs supply.
The implementation of this strategic plan will generate important improvements in the
next 10 years with positive impacts on the local population that means ensuring the
sustainability of improving quality of life. Piura will be located among the first cities of the
country for its economic competitiveness, reduction in poverty rates, greater availability to
primary services along with a significant improvement in the educational level. This strategic
planning will be done in a socially responsible manner, preserve natural resources for the
next generations and promote international strategic alliances to optimize the technical and
management skills of the professional population.