dc.contributor.advisor | Aguilar Rengifo, Juan Manuel | |
dc.contributor.author | Cárdenas Miranda, Giancarlo | es_ES |
dc.contributor.author | Díaz Núñez, Mayra | es_ES |
dc.contributor.author | Huaynate Granados, Walter | es_ES |
dc.contributor.author | Torres Rivera, Marcos | es_ES |
dc.date.accessioned | 2017-10-30T15:37:58Z | |
dc.date.available | 2017-10-30T15:37:58Z | |
dc.date.created | 2017 | |
dc.date.issued | 2017-10-30 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/9596 | |
dc.description.abstract | Las Entidades de Desarrollo de la Pequeña y Microempresa, también conocidas como
EDPYMES, son instituciones microfinancieras privadas que dieron inicio a sus operaciones
en el año 1994. Las EDPYMES se encuentran sujetas a la regulación de la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP (SBS); y se encuentran autorizadas para otorgar financiamiento
relacionado al desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES). En la actualidad, las
EDPYMES atraviesan por una débil posición competitiva, que se evidencia en su mínima
participación en el mercado microfinanciero peruano, la caída en sus indicadores financieros,
y la desatención del desarrollo de las MYPES, apostando por los créditos de consumo.
El presente Plan Estratégico dispone las estrategias más relevantes para revertir la
delicada situación por la que atraviesan las EDPYMES, con una proyección para su
implementación de 10 años desde el 2017. La visión propuesta es “ser en el 2027, el sistema
de mayor reconocimiento en Latinoamérica, por su alta capacidad para generar valor para sus
accionistas y por representar la mejor opción de emprendimiento financiero dirigido a los
pequeños y microempresarios”. Para llevar a cabo esta situación positiva deseada, se
formularon tres objetivos a largo plazo, sustentados en ocho estrategias retenidas y 12
objetivos de corto plazo.
El plan estratégico formulado se fundamenta en la aplicación de las TICs e inversión
en I+D para la generación de eficiencias operativas y en la mejora de la gestión de riesgos; el
desarrollo de las capacidades productivas de las MYPES a través de la inclusión de clústeres
de alto potencial nacional y en la generación de una cultura financiera, que concluirá con el
fortalecimiento financiero y competitivo de las EDPYMES, y al mismo tiempo contribuirá en
el desarrollo de la economía peruana, como una fuente generadora de empleos a través del
impulso de las micro y pequeñas empresas | es_ES |
dc.description.abstract | The small-size companies and microenterprise development entities, also known as
Entidades de Desarrollo de la Pequeña y Microempresa (EDPYMES), are private
microfinance institutions that started operations in 1994. The Edpymes are subject to the
regulation by the Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS); and are authorized to
provide financing related to the development of microenterprises and small-size companies
(MYPES). Nowadays, the EDPYMES suffer from a weak competitive position, evidenced by
their least share in the Peruvian microfinance market, the fall in their financial indicators, and
the change of the development of the MYPES, to consumer loans.
This Strategic Plan provides the most relevant strategies to reverse the delicate
situation that the EDPYMES are facing, with a projection for its implementation of 10 years.
The proposed vision is "to be in 2027, the most recognized system in Latin America, for its
high capacity to generate value for its shareholders and for representing the best option of
financial entrepreneurship aimed at small and microentrepreneurs." To achieve this desired
positive situation, three long-term objectives were formulated, based on eight retained
strategies and twelve short-term objectives.
The strategic plan formulated is based on the application of ICTs and investment in
R&D for the generation of operational efficiencies and improvement of risk management;
The development of the productive capacities of the MYPES through the inclusion of clústers
of high national potential and the generation of a financial culture, which will conclude with
the financial and competitive strengthening of the EDPYMES, and simultaneously will
contribute in the development of the Peruvian economy, as a source of employment through
the promotion of microenterprises and small-size companies | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Pequeñas empresas--Perú | es_ES |
dc.subject | Microfinanzas--Perú | es_ES |
dc.subject | Planificación estratégica | es_ES |
dc.title | Planeamiento estratégico del sistema de entidades de desarrollo para la pequeña y micro empresa (EDPYMES) | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
dc.type.other | Tesis de maestría | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
renati.discipline | 413307 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |