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    Factores Críticos de Éxito de la Consultoría en Tecnología de Información en Perú: Un Estudio Exploratorio
    (Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC), 2007) Yrivarren Lazo, Jorge; Asociación Latino-Iberoaméricana de Gestión Tecnológica (ALTEC)
    Mientras que la consultoría en tecnología de información (TI) en el ámbito global es un negocio floreciente, en el Perú esta actividad no muestra la misma tendencia. Para tratar de entender que está sucediendo, se ha revisado la literatura y se ha encontrado que varios estudiosos de los sistemas de información (SI) han investigado los factores críticos de éxito (FCE) como una condición ex-post en procesos de adopción, desarrollo, implementación, uso, difusión y evaluación de SI, pero no en consultoría de TI: una relación interorganizacional entre una firma intensiva en conocimiento – la consultora, y una firma interesada en una solución/innovación tecnológica – el cliente, y ambos buscando el éxito del proyecto, entendido este éxito por ambos a su manera. Esta investigación propone un estudio exploratorio de los factores críticos que condicionan el éxito de la consultoría de TI en el Perú, desde las percepciones de los actores que participan en ella, focalizando en esta actividad como un fenómeno interorganizacional y precondicional. Empezando con un modelo conceptual a priori que establece que el éxito percibido es una consecuencia de los métodos usados en la intervención de consultoría y las características de la relación entre el consultor y el cliente, esta investigación propone utilizar un método mixto (concurrente CAUL+cuan, de triangulación multinivel) para construir teoría a partir de contrastar las percepciones de los actores, entre ellos y frente el modelo elaborado a priori. Este es un avance de mi investigación para el grado de Doctor en Administración Estratégica de Empresas otorgado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Modelo para la gestión de proyectos en entidades cubanas de ciencia, tecnología e innovación
    (Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC), 2021) García Zayas Bazán, Yulian; Hernández Pérez, Gilberto D.; Suárez Hernández, Jesús; Mantulak, Mario José; Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC)
    En el presente trabajo se propone un modelo para la gestión de proyectos que permite mejorar la calidad de los resultados de este proceso clave para el desempeño de las Entidades de Ciencia, Tecnología e Innovación en Cuba. Para lograr estos objetivos, se adoptó un enfoque sistémico orientado a la gestión de la tecnología y la innovación, integrando además, las herramientas económicas e ingenieriles apropiadas. Se analiza el contexto de la innovación en la gestión de proyectos, sus características en las entidades cubanas y se profundiza en los enfoques y herramientas más utilizadas. La propuesta de modelo incluye una breve descripción de este, los principios que lo sustentan, sus componentes y ciclos de gestión.