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    Organizações Saudáveis e Inovação: tecendo possibilidades
    (Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC), 2021) Vieira Willerding, Inara Antunes; Paranhos, William Roslindo; Mafra Lapolli, Édis; Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC)
    O cenário caótico pelo qual a humanidade vem passando, por conta da pandemia do novo coronavírus (OMS, 2020), promoveu um processo de aceleração tecnológica sem precedentes. Organizações têm se voltado ao desenvolvimento de inovações a fim de que haja condições mínimas para a vivência do período pós-pandêmico, chamado de “novo normal”. Contudo, em um cenário de isolamento social, home office, carga horária aumentada, ansiedade, medo, baixa nos níveis de saúde mental, entre outros, inovar pode se tornar algo distante da realidade e das exigências momentâneas. Frente a este cenário é que surge, como uma possibilidade de contornálo, o conceito de organizações saudáveis, com a finalidade de promover o desenvolvimento do bem-estar das organizações à nível individual, grupal, organizacional e social. Esta pesquisa é relevante por acreditar na importância de identificar lacunas, reflexões e potencialidades sobre o tema, propondo considerações acerca da inovação em organizações saudáveis em torno de uma gestão pautada nas relações humanas no ambiente de trabalho, que afetam positivamente os colaboradores, a organização e o meio onde esta se insere. No intuito de responder a seguinte questão: como ocorre a relação entre inovação e organizações saudáveis, com o objetivo de analisar a relação entre inovação e organizações saudáveis.
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    Atenção Plena como Suporte para a Transformação Digital em PME’s
    (Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC), 2021) Vieira Willerding, Inara Antunes; Lapolli, Paulo Cesar; Dandolini, Gertrudes Aparecida; Mafra Lapolli, Édis; Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC)
    A transformação digital não representa uma novidade para as organizações. Este processo vem ocorrendo desde os anos 1960 e à medida que os anos avançavam, o surgimento e a inserção de novas tecnologias nas organizações se tornavam cada vez mais rápido. Esta aceleração teve como marco o surgimento da internet, tecnologia que propiciou o processo de comunicação entre seres humanos, entre seres humanos e máquinas e mais recentemente, a comunicação entre máquinas. Ao analisar sob uma perspectiva de inserção de tecnologias nos processos das organizações, pode-se observar que isto acontece primeiramente em grandes empresas, devido ao fato destas contarem com maiores recursos humanos e materiais. Na contramão das grandes empresas, observa-se um ritmo mais lento nas Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Independente do seu porte, a necessidade de se adequar à nova realidade tecnológica é cada vez mais proeminente para as organizações, pois, de acordo com Mirković, Lukić e Martin (2019), toda empresa, não importando seu tamanho, seu mercado, sua história e tradição, sua localização, sua quantidade de colaboradores, produtos e clientes deve se tornar cada vez mais digital em relação à agilidade, flexibilidade e capacidade de respostas as mudanças no ambiente onde a empresa está inserida bem como, às alterações nas necessidades e expectativas dos clientes. A adaptação necessária de uma empresa para se tornar digitalizada não representa uma tarefa simples. Muitos desafios são enfrentados pelo caminho e necessitam ser conhecidos pela empresa, a fim de evitar desperdício de recursos e tempo em investidas de transformação digital mal-sucedidas. Desta forma, este artigo tem por objetivo identificar a contribuição da atenção organizacional (mindfullness) como suporte no enfrentamento dos desafios da transformação digital das PMEs na geração de maior competitividade e sustentabilidade, e assim, tornando-os mais possíveis de serem vencidos. Para tal, foi realizada uma revisão da literatura a fim de identificar e os desafios das PMEs para a transformação digital e os potenciais benefícios da atenção plena para estas empresas. A fim de promover um melhor entendimento, primeiramente são apresentados os principais desafios a serem enfrentados pelas PMEs. Na sequência, contextualizamos a atenção plena para PMEs e, por fim, as conclusões da pesquisa.