Politai. Vol. 05 Núm. 09 (2014)

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Tabla de Contenido
  • Presentación Cotler, Julio; 9-10
  • Editorial Samaniego Velásquez, Nathaly; 11

    • Artículos
  • Burócratas y legisladores. El control parlamentario sobre la administración pública (con atención en el caso peruano) Patriau Hildebrandt, Cesar Enrique; 15-29
  • ¿Todos los ‘hombres’ del Presidente?: Una mirada al Poder Ejecutivo a propósito de los ministros y ministras en el Perú post-Fujimori (2001-2014) Sosa Villagarcia, Paolo; 31-59
  • El papel de las comunidades de conocimiento en la formación de la política económica exterior en Latinoamérica: Una revisión de literatura Jiménez Peña, Gabriel; 61-83
  • Tecnocracias sociales: El surgimiento de una tecnocracia en el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social Vela, Estelí; Becerra, María Gracia; García, Sebastián; Ruiz, Gabriela; Roca, Pablo; 85-106
  • Construyendo viabilidad política: Argumentación y persuasión en el proceso de diseño y aprobación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública entre los años 2011 y 2013 Benites Nieves, Rodolfo David; 107-128

    • Entrevista
  • Entrevista a Gerardo Munck: La pasión y el arte son fundamentales para la Ciencia Política Ugaz, Sergio; Gonzales, Sonia; 131-139

    • Reseñas
  • Piketty, Thomas. 2014. Capital in the Twenty-First Century The Belknap Press of Harvard University Press, Cambridge. Muñoz, Ismael; 143-144
  • Barrenechea, Rodrigo. 2014. Beca, bases y votos. Alianza para el Progreso y la construcción partidaria subnacional en el Perú Caballero Chavez, Gian Carlos; 145-147

    • Observatorio
  • Tecnócratas y Políticas Públicas en América Latina Comité Editorial; 151-154

    • Explorar

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      Tecnocracias sociales: El surgimiento de una tecnocracia en el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
      (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2014) Vela, Estelí; Becerra, María Gracia; García, Sebastián; Ruiz, Gabriela; Roca, Pablo
      This article analyzes the technocracy emergence in social sector, through the study of the Ministry of Development and Social Inclusion case, created in 2011 in response to one of the essential themes of Ollanta Humala’s electoral campaign: social inclusion. This paper aims to determine which factors led to the establishment of a technocracy linked to social policy in a country where it has been traditionally linked to political usage and patronage. There are three factors that explain the positioning of a technocracy in this ministry addressed throughout the article. On one hand, there was the presence of a consensus about the need for a technical management of this sector in the search of generating legitimacy and autonomy. On the other hand, it happened to be a favorable political environment characterized by a wide political support from the government. Finally, the wide discretion of the technical team in the design of MIDIS and during formation of the first ministerial body of bureaucrats allowed the emergence of a technocratic institution. To this end, this article describes development of the stages of the creation of the institution, design, approval and implementation and shows a corroboration of the technocratic profile of the initial top management team of this ministry.