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dc.contributor.authorPinheiro de Sá, Luciano
dc.contributor.authorParreira Guerra, Otávio
dc.contributor.authorMoreira Paradela, Israel
dc.contributor.authorCoelho Marson, Luciana Sousa
dc.date.accessioned2024-05-20T16:19:12Z
dc.date.available2024-05-20T16:19:12Z
dc.date.created2024
dc.date.issued2024-05-16
dc.identifier.urihttps://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/27386/26403
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/199754
dc.description.abstractThe acquisition cost of every equipment is connected to the complexity degree of the operation, leading to possible differences among the assigned controls. Variations in control practices are likely to be more complex depending on the organizations, as in the case of hospital units. The paper aimed to control a hospital unit based on the asset acquisition cost and considering contingency factors. Management control is understood as a set of activities and practices to guarantee the enforcement of management plans (Anthony Govindarajan, 2008). A single-case study qualitative approach was used and data was collected from semi-structured interviews. The object was a hospital in Brazil. The asset acquisition cost did not seem to interfere with the control practices adopted by the hospital unit. In this manner, the organization assets are recorded and controlled uniformly. In spite of a formal and structured internal control, an asset having a higher or lower acquisition cost does not directly interfere with control.en_US
dc.description.abstract O custo de aquisição de cada equipamento está atrelado ao grau de complexidade da operação, assim, os controles atribuídos podem sofrer diferenciações. As variações nas práticas de controles podem variar de acordo com a complexidade das organizações, como no caso de unidades hospitalares. O artigo teve como objetivo o controle em uma unidade hospitalar de acordo com o custo de aquisição do bem, a partir de fatores contingenciais. O controle gerencial pode ser compreendido como um conjunto de atividades e práticas voltadas para garantir que os planos gerenciais sejam atingidos (Anthony Govindarajan, 2008). Utilizou-se a abordagem qualitativa com análise de caso único em que os dados foram coletados por entrevista semiestruturada. O objeto foi um hospital localizado no Brasil. O custo de aquisição do ativo não se mostrou como componente de interferência nas práticas de controles adotadas pela unidade hospitalar. Desse modo, os ativos da organização são contabilizados e controlados de maneira uniforme. Apesar de haver um controle interno formal e estruturado, o fato de um bem ter seu custo de aquisição maior ou menor que outro não interfere diretamente no controle.pt_BR
dc.description.abstractEl costo de adquisición de cada equipo está ligado al grado de complejidad de la operación. Es así que los controles asignados pueden sufrir diferencias. Las variaciones en las prácticas de control pueden ser más complejas según las organizaciones, como es el caso de las unidades hospitalarias. El artículo tiene como objetivo controlar una unidad hospitalaria según el costo de adquisición del activo, a partir de factores de contingencia. El control gerencial puede entenderse como un conjunto de actividades y prácticas destinadas a garantizar que los planes gerenciales se cumplan (Anthony Govindarajan, 2008). Para la investigación, se utilizó un enfoque cualitativo con análisis de caso único en el que los datos fueron recolectados a través de entrevistas semiestructuradas. El objeto de estudio fue un hospital ubicado en Brasil. El costo de adquisición del activo no pareció interferir con las prácticas de control adoptadas por la unidad hospitalaria. De esta manera, los activos de la organización se contabilizan y controlan de manera uniforme. A pesar de existir un control interno formal y estructurado, el hecho de que un activo tenga un costo de adquisición mayor o menor que otro no interfiere directamente con el control.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isopor
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.relation.ispartofurn:issn:2221-724X
dc.relation.ispartofurn:issn:1992-1896
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0*
dc.sourceContabilidad y Negocios; Vol. 19 Núm. 37 (2024)es_ES
dc.subjectManagement controlen_US
dc.subjectContingency factorsen_US
dc.subjectAcquisition costen_US
dc.subjectFixed assetsen_US
dc.subjectComplex organizationsen_US
dc.subjectHospitalen_US
dc.subjectControle gerencialpt_BR
dc.subjectFatores contingenciaispt_BR
dc.subjectCusto de aquisição,pt_BR
dc.subjectImobilizadopt_BR
dc.subjectEmpresas complexaspt_BR
dc.subjectHospitalpt_BR
dc.subjectControl gerenciales_ES
dc.subjectFactores de contingenciaes_ES
dc.subjectCosto de adquisiciónes_ES
dc.subjectInmovilizadoes_ES
dc.subjectEmpresas complejases_ES
dc.subjectHospitales_ES
dc.titleControl gerencial: El costo de adquisición de equipos y controles en una unidad hospitalariaes_ES
dc.title.alternativeManagement control: The acquisition cost of equipment and controls in a hospital uniten_US
dc.title.alternativeControle gerencial: O custo de aquisição dos equipamentos e os controles em uma unidade hospitalarpt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.publisher.countryPE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18800/contabilidad.202401.003


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