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dc.contributor.authorMoreno Herrera, Allison Andrea
dc.contributor.authorAvilés Elías, Gabriel Marcial
dc.date.accessioned2022-07-13T17:18:58Z
dc.date.accessioned2022-07-13T18:53:33Z
dc.date.available2022-07-13T17:18:58Z
dc.date.available2022-07-13T18:53:33Z
dc.date.issued2021-09-01
dc.identifier.urihttps://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/24137/22920
dc.identifier.urihttps://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/24137/23700
dc.description.abstractEn Perú, en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, se viene trabajando por un Estado orientado a los ciudadanos y conentidades públicas que funcionen articuladamente. Por ello, se crea la Plataforma de Mejor Atención al Ciudadano (Plataforma MAC) para mejorar la calidad de los servicios del Estado, articulándolos y acercándolos a los ciudadanos mediante diversos canales de atención. En 2014, el Centro MAC Ventanilla (CMV) inicia su funcionamiento gestionado por la Municipalidad Distrital de Ventanilla, logrando congregar 11 entidades públicas y realizar 522 488 atenciones durante el año 2018.El presente artículo describe y analiza la gestión de la operación del CMV mediante los agentes facilitadores del Modelo EFQM de Excelencia. Si bien el CMV puede constituirse como uno de los principales canales presenciales debido a su alto número de atenciones, aún queda pendiente identificar oportunidades de mejora, establecer prioridades e innovar.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.relation.ispartofurn:issn:2518-0495
dc.relation.ispartofurn:issn:2415-5861
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0*
dc.source360: Revista de Ciencias de la Gestión; Núm. 6 (2021)es_ES
dc.titleCaracterización de la gestión de la operación del Centro MAC Ventanilla a partir del Modelo EFQMes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.publisher.countryPE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18800/360gestion.202106.003


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