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dc.contributor.authorFarías Landabur, Antonio
dc.date.accessioned2021-02-24T23:26:26Z
dc.date.available2021-02-24T23:26:26Z
dc.date.issued2020-12-17
dc.identifier.urihttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/23057/22054
dc.description.abstractDistintos autores sostienen la idea de que la mera presencia de sistemas de control en una organización genera desconfianza entre sus miembros. En la práctica, sin embargo, es posible observar distintas organizaciones donde operan sistemas de control y, al mismo tiempo, existe un elevado nivel de confianza organizacional.A partir de una investigación bibliográfica, el presente estudio postula que esta aparente contradicción puede ser superada si se toma en consideración el posible rol que desempeñan los sistemas de control cuando se aplican en las distintas etapas del proceso de desarrollo de la confianza. Más específicamente, el estudio postula que, en la primera etapa de la relación entre un líder y sus colaboradores, el líder debe aplicar el control haciendo un uso más intenso del control sobre el comportamiento; en la segunda etapa, utilizando de manera más intensa el control por resultados; y en la tercera etapa, haciendo un uso más intensivo del control cultural.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.relation.ispartofurn:issn:2518-0495
dc.relation.ispartofurn:issn:2415-5861
dc.relation.isversionofhttps://doi.org/10.18800/360gestion.202005.004
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.source360: Revista de Ciencias de la Gestión; Núm. 5 (2020); 98-117es_ES
dc.subjectControles_ES
dc.subjectConfianzaes_ES
dc.subjectResultadoses_ES
dc.subjectComportamientoes_ES
dc.subjectCulturaes_ES
dc.titleEl rol de los sistemas de control en el desarrollo de la confianza organizacionales_ES
dc.title.alternativeThe role of control systems in the development of organizational trust
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.publisher.countryPE


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