Gestión Colaborativa: Articulación Institucional para la disminución de la desnutrición en el distrito de Hualgayoc en Cajamarca, Periodo 2012 – 2014
Date
2019-07-25Author
Abanto Becerra, Selene Marisel
Angulo Alva, Ana Cecilia
Metadata
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Abstract
La participación y la gestión articulada del Estado, Empresa y Sociedad Civil en
los procesos de concertación y toma de decisiones es una estrategia fundamental
para la planificación del desarrollo local y por ende para la mejora de las
condiciones de vida de la población. En el distrito de Hualgayoc bajo la mirada de
contribuir con el cierre de brechas en salud, se implementó el proyecto
“Mejoramiento de los indicadores de calidad de vida de la población en riesgo del
distrito de Hualgayoc, Cajamarca – MICAVIR”, el cual fue diseñado en respuesta
a los altos índices de desnutrición del distrito.
En ese sentido, la investigación tiene como objetivo conocer los factores de
articulación institucional, a partir de la experiencia entre Municipalidad Distrital de
Hualgayoc (MDH), la Micro Red de Salud (RS) y el proyecto MICAVIR, en favor
de la disminución de la desnutrición crónica del distrito, durante el periodo 2012 al
2014.
El análisis de la investigación se basó en el proceso de implementación del
proyecto, del logro de sus componentes, de la capacidad mostrada por las
autoridades y la percepción de los destinatarios, con la finalidad de formular una
propuesta de mejora. El marco teórico de la investigación se sustenta en un
enfoque de desarrollo sostenible y de multinivel/multifactor; la forma de
investigación es un estudio de caso, con un enfoque metodológico cualitativo:
basado en entrevistas no estructuradas y grupos focales aplicados a las
instituciones involucradas; revisión documentaria del diseño, evaluación y
resultados finales del proyecto ejecutado; así como estadísticas de la desnutrición
en el distrito de Hualgayoc.
Consideramos que la presente investigación contribuye a la búsqueda de
soluciones a través de propuestas de mejora bajo un modelo de gestión social
colaborativa, que permita superar la poca capacidad interinstitucional mostrada
en la presente experiencia público – privada sobre desnutrición infantil, resaltando
la importancia de generar conocimiento para futuras experiencias en Hualgayoc y
otras zonas de la región. The participation and articulated management of the State, companies and Civil
Society in the processes of consensus-building and decision-making is a
fundamental strategy to plan local development, and consequently to improve
living conditions of the population. In this context, with the aim of contributing to
close health gaps, the project "Improvement of indicators of vulnerable population’s
life quality in the Hualgayoc distric-Cajamarca" was designed and implemented in
response to the high rates of malnutrition in that district.
In the same way, this research work has the object to know the factors of
institutional articulation from the experience between the District Municipality of
Hualgayoc, the Micro Health Network and the mentioned project to decrease
chronic malnutrition in the Hualgayoc district, during the period 2012 to 2014.
The analysis of the research was based on the process of project implementation,
the achievement of its components, the capacity shown by the authorities, and the
perception of the recipients, in order to frame an improvement proposal. The
theoretical framework of the research is grounded on a sustainable development
approach and multilevel / multifactor. The research procedure is a case study with
a qualitative methodological focus established on unstructured interviews and
focus groups applied institutions that take part. In addition, documentary review of
the design, evaluation and final results of the executed project; as well as statistics
of malnutrition in the Hualgayoc district.
We take in mind that this research contributes to look for solutions through
improvement proposals that are inspired by a collaborative social management
model, highlighting the importance of institutional development, and creating
knowledge for future experiences in Hualgayoc and other similar areas.
Temas
Estado--Gobierno y administración--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Empresas mineras--Administración--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Municipios--Gobierno y administración--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Responsabilidad social de las empresas--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Programas sociales--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Desnutrición infantil--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Niños--Programas sociales--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Empresas mineras--Administración--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Municipios--Gobierno y administración--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Responsabilidad social de las empresas--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Programas sociales--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Desnutrición infantil--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
Niños--Programas sociales--Perú--Hualgayoc (Cajamarca : Distrito)--Estudio de casos
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