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Análisis de la utilización de redes sociales por parte de instituciones culturales durante la pandemia: casos Museo de Arte de Lima y Gran Teatro Nacional
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-12-10)
Digital tools are not new, but the pandemic has made visible the need for cultural institutions to establish new alternatives and digital has not only become a tool, but has become vital for the empowerment of museums and ...
Sobre el traspaso de competencias del OSINERGMIN al OEFA: ¿Miopía política, captura del Estado o juego electoral?
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2010)
La transferencia de funciones de supervisión, fiscalización y sanción en materia ambiental del OSINERGMIN al OEFA, adscritoal MINAM, iniciada con la promulgación de un Decreto Supremoen enero del presente año, ha ...
Plan estratégico sector microfinanciero en la Región
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-08-11)
El plan estratégico presentado, permitirá impulsar el desarrollo del sector
microfinanciero en la región Cusco en un periodo de diez años, tema crucial dado que en la
actualidad existe un bajo nivel de bancarización en ...
Aproximaciones al riesgo legal en las empresas del sistema financiero peruano
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-08-13)
En la presente investigación, se parte de la premisa de que el riesgo legal presenta una doble dimensión, la dimensión cuantitativa y la cualitativa, las cuales deben ser
identificadas, medidas y gestionadas para lograr ...
Vacíos institucionales en las organizaciones: una mirada a cómo los emprendimientos sociales los enfrentan
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Departamento Académico de Ciencias de la Gestión, 2023-08-18)
La teoría institucional aporta a las ciencias de la gestión en la comprensión del entorno en
el cual operan las organizaciones, dado que las instituciones sólidas son necesarias para
reducir la incertidumbre en las ...
Planeamiento estratégico para el BBVA Continental
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-05-07)
En el presente documento se desarrolla un Plan Estratégico para el BBVA Continental
en un horizonte temporal de cinco años (2020-2024), con el cual se busca convertir al banco
en el más rentable del Perú, así como ...
Profesionalizando la política: desde el periodo clásico hasta la calidad de la democracia
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2011)
El presente artículo tiene por finalidad encajar el estudio de los políticosen la ciencia política. Se presentan cinco apartados. En el primero se aborda el papel de los políticos y la forma de su estudio en la Grecia ...
Una inspección sin resultados. La visita judicial y hacendística del Perú (1664-1696)
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-12-06)
A lo largo del último tercio del siglo XVII, la situación política y fiscal del distrito de la Audiencia de Lima hizo necesaria que el Consejo de Indias ordenase la puesta en marcha de un proceso de visita. Las autoridades ...
Exploración de la relación entre la propuesta de valor de los bancos comerciales en sus servicios de banca minorista y el enfoque del customer centricity en países de América Latina con un enfoque en el Perú
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-11-26)
La presente investigación posee como objetivo analizar la relación teórica entre el enfoque del customer centricity y la propuesta de valor dentro de las empresas de la banca minorista en América Latina. Para el logro de ...
Business consulting – Cooperativa de Ahorro y Crédito San José de Cartavio
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023-10-09)
El objetivo de la presente consultoría es definir el problema principal que viene
afectando a la Coopac San José de Cartavio, esto se analizado mediante la revisión integral de
la entidad para brindar propuestas de ...