Explorando por Autor "Terrones Cevallos, Bógard Martín"

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Business consulting – S.M.R.L. Los Tesoros del Inca
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2022-09-10) Escriba Palomino, Roberto; Llunco Pampa, Rafael Ernesto; Salcedo Tuanama, Jaime Ricardo; Terrones Cevallos, Bógard Martín; Véliz Palomino, José Carlos
La S.M.R.L. Los Tesoros del Inca es una pequeña empresa minera que opera en el Distrito de Otoca, en el Departamento de Ayacucho, a una altitud promedio de 2,600 m.s.n.m., y a una distancia aproximada de 521 Kilómetros del distrito de Lima. La empresa es titular de cuatro concesiones mineras que en conjunto abarcan una extensión de 1,914 Has., de las cuales actualmente desarrolla operaciones en una extensión de 200 Has. Produce cobre, zinc, plata y plomo, en base a una minería subterránea. Solo extrae y comercializa el mineral porque no cuenta con planta concentradora, razón por la cual traslada su producción a una planta externa localizada a 75 Kms de distancia, en la ciudad de Nazca, empleando servicio de transporte de carga externo. De la evaluación realizada en el business consulting se determinó que el problema central de la empresa es el elevado nivel del costo de ventas, que llega a 65.88% de los ingresos operacionales, mayor al 54.2% del promedio de las empresas del sector de la pequeña minería, según cifras del INEI. Las soluciones a las causas raíz identificadas se pueden resumir en la implementación de un sistema ERP y la mejora de capacidades y de los procesos en las áreas logística y de almacén, así como la aplicación de un sistema de transporte de carga del mineral hacia la planta de procesamiento con volquetes propios. La propuesta de implementación y la proyección de resultados demuestra que conlleva a una reducción del costo de ventas situándolo en el 56.37% de los ingresos operacionales, incrementando con ello la rentabilidad bruta, operativa y neta de la empresa en 27.9%, 42.5% y 54.6% respectivamente. Esta conclusión es consistente con el análisis económico y financiero de los proyectos que componen la propuesta de solución, que arrojan un menor costo unitario (S/ 50.53) por tonelada transportada de mineral (en relación a la tarifa por tonelada de S/. 100 que paga actualmente por el servicio tercerizado). Asimismo, el análisis financiero del flujo de caja descontado de los proyectos arroja valores actuales neto positivos y tasas internas de retorno superiores al costo de capital, lo que sustenta su viabilidad. Adicionalmente a lo señalado, se espera que la aplicación de las mejoras propuestas incida en el incremento en eficiencia, nivel de planificación y control de las operaciones, además de otros beneficios intangibles, lo que contribuirá a gestionar una mayor escala de la producción de la empresa en los próximos años.