Explorando por Autor "Azzollini, Susana Celeste"

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Inteligencia cultural, valores y motivación para el aprendizaje en estudiantes militares argentinos
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2012-06-08) Depaula, Pablo Domingo; Azzollini, Susana Celeste
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Liderazgo, equipos y grupos de trabajo – su relación con la satisfacción laboral
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2013-06-27) Pérez Vilar, Pablo Sebastián; Azzollini, Susana Celeste
Se presenta los resultados obtenidos de una revisión bibliográfica de artículos científicos relacionados con la satisfacción laboral publicados entre los años 2000 y 2010. En el mismo se presentan las conclusiones de distintas investigaciones que señalan la relación entre el liderazgo, algunos aspectos de la supervisión, los grupos y equipos de trabajo, y su influencia sobre la Satisfacción Laboral. La literatura revisada señala principalmente una relación posi-tiva entre el liderazgo transformacional y el modelo de supervisión SWA con la satisfacción laboral. También la importancia de la influencia de ciertos aspectos grupales como la efica-cia, la cohesión grupal y la necesidad de compartir valores para que el trabajo grupal sea más satisfactorio que el trabajo individual.
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Predictores culturales de la efectividad decisoria: Estudio experimental con cascos azules argentinos
(Pontificia Universidad Católica del Perú. Fondo Editorial, 2018-12-10) Depaula, Pablo Domingo; Azzollini, Susana Celeste
El estudio propone explorar un modelo de variables culturales predictoras de la efectividad de la toma de decisiones en ambientes cuya cultura difiere a la propia de los decisores. Se seleccionó una muestra no probabilística intencional integrada por 130 cascos azules argentinos. Los participantes respondieron a una tarea experimental de toma de decisiones en situaciones de alta o baja saturación de elementos culturales propias de la República de Haití (lugar donde participarían de una misión de paz bajo el mandato de la ONU durante el posterior semestre), y a la Cultural Intelligence Scale (CQS; Ang et al., 2007; adaptación Depaula, 2010). Un análisis de regresión lineal por pasos indicó que un 19.4% de la varianza en la efectividad de las decisiones tomadas por los cascos azules depende de las conductas culturales (verbales y no-verbales) que ellos despliegan y del nivel de saturación cultural de las situaciones a resolver.