Débil Competitividad e Institucionalidad: El crecimiento no sostenible del modelo informal
dc.contributor.author | Arroyo Laguna, Juan | |
dc.date.accessioned | 2019-09-03T00:14:29Z | |
dc.date.available | 2019-09-03T00:14:29Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.description.abstract | El estudio se basa en una amplia revisión bibliográfica y documental, así como en bases de datos de estadísticas nacionales e internacionales. Revisa las diferentes teorías sobre las relaciones entre informalidad, competitividad e institucionalidad y las contrasta con lo sucedido en los últimos diez años en el Perú, valorando aquellas que pueden dar cuenta de la articulación de lo formal e informal. Revela que se ha producido una combinación de crecimiento sin competitividad y con un debilitamiento institucional, que es el modelo de economía y sociedad de la informalidad. Se fundamenta el paso de la “informalidad blanda” a la “informalidad dura”, con la consiguiente expansión de la cultura de trasgresión y encarecimiento de los costos de transacción. Concluye que el ciclo de crecimiento no sostenible que se vivió en la década pasada produjo un éxito fácil que estará a prueba con el cambio en el entorno global y nacional. | es_ES |
dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.7835/ccwp-2015-07-0004 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/166761 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | CENTRUM Publishing | es_ES |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Crecimiento | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Informalidad | es_ES |
dc.subject | Instituciones | es_ES |
dc.subject | Costos de transacción | es_ES |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Débil Competitividad e Institucionalidad: El crecimiento no sostenible del modelo informal | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | |
dc.type.other | Documento de trabajo |
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