Rivera del Piélago, Norma Cecilia2016-06-012016-06-012015https://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/53702Desde diciembre de 2008 el Estado peruano puso en operación el mecanismo de los fondos sociales, como medio para canalizar parte de los ingresos percibidos por el Estado a cuenta de las concesiones mineras, hacia inversiones y proyectos de orden social que beneficien a la población aledaña a dichas concesiones y contribuir a la legitimación de las empresas extractivas en dichas zonas. El modelo, basado en la gestión privada de los fondos y la participación directa de los actores locales, buscó agilizar la gestión y ejecución de los recursos, librándola de las demoras inherentes a la gestión pública.Existen seis casos en operación, con recursos que bordean los 340 millones de dólares, siendo el Fondo Social Michiquillay (FSM) uno de los más importantes, dado su volumen financiero. El presente análisis plantea los principales problemas de funcionamiento del FSM, que lo llevaron a alcanzar una ejecución de solo el 2% de sus recursos durante el periodo de estudio, yreflexiona sobre las relaciones establecidas entre esta entidad y las comunidades.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0Fondos SocialesMineríaTributos MinerosComunidades CampesinasDesarrollo LocalFideicomiso SocialConflictoPoliticsSocial FundsMiningMining TaxesRural CommunitiesLocal DevelopmentConflictinfo:eu-repo/semantics/articlehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00